بهترين و سريعترين مرجع دانلود كارآموزي و پروژه و پايان نامه

تعداد صفحات:180
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
چكيده
مقدمه
فصل اول – كليات
امكانات نرم افزار مديريت هتلداري
فصل دوم – سند چشم انداز
مقدمه
هدف
محدوده
تعاريف، اعتبارات و اختصارات
منابع
مرور
جايگاه
شرح مسئله
شرح موقعيت درخواست
شرح دست اندركاران و كاربران
خلاصه مشخصات ذينفعان
خلاصه كاربران
محيط كاربر
نيازمندي هاي كليدي ذينفعان و كاربران
ديدگاه
خلاصه توانايي ها
مجوز استفاده و نصب
مشخصات
چارچوب اطلاعات و خدمات قابل ارائه
استفاده از كاربران سيستم
محدوديت‌ها
دامنه‌هاي كيفي
اولويت‌ها
ساير نيازمندي هاي
استانداردهاي كاربردي
نيازمندي هاي سيستم
نيازمندي هاي غير وظيفه‌مندي
نيازمندي هاي محيطي
نيازمندي هاي مستند سازي
فصل سوم – مشخصات تكميلي سند چشم انداز
نسخه ويندوز مورد استفاده
طراحي براي سهولت استفاده
ONLINE HELP
فصل چهارم – طرح تكرار
مقدمه
اهداف
دامنه
تعاريف و اصطلاحات
ارجاعات
ديد كلي
طرح
فعاليتهاي تكرار
موارد قابل تحويل
فصل پنجم – مورد كاري
هدف
يكپارچه شدن بانك اطلاعاتي
تسريع در عمليات مديريت هتلداري
اطمينان به سيستم مديريت هتلداري
هشدار بمنظور موجودي اتاق ها و سررسيد زمان تحويل اتاق
انجام بهتر ارائه خدمات
فصل ششم – ريسك
فصل هفتم – معماري نرم افزار
محدوديت ها و اهداف معماري
ديدگاه موارد كاربري
ديدگاه منطقي
ديدگاه پروسس
ديدگاه استقرار
اندازه و كارايي
كيفيت
فصل هشتم – طرح آزمايش
نيازمندي هاي آزمايش
آزمايش رابط كاربر
آزمايش كارايي
آزمايش بار
آزمايش فشار
آزمايش پيكربندي
آزمايش نصب
استراتژي آزمايش
انواع آزمايش
آزمايش سيستم
آزمايش رابط كاربر
آزمايش كارايي
آزمايش فشار
آزمايش كنترل دستيابي و امنيت
آزمايش FAILOVER/RECOVERY
آزمايش پيكربندي
آزمايش نصب
فصل نهم – نگاهي ديگر به مسئله
شرح مسئله
ذينفعان و كاربران سيستم
كاركردهاي سيستم
مديريت
پذيرش
مالي
رزرو
مشخصات محصول
فصل دهم – نمودارها
نمودار موارد كاربردي
نمودار ترتيبي
نمودار ترتيبي رزرو ميهمان
نمودار ترتيبي پذيرش ميهمان
نمودار همكاري
نمودار همكاري پذيرش ميهمان
نمودار همكاري رزرو
نمودار كلاس
فصل يازدهم – سناريو موارد كاربردي
فصل دوازدهم – مستند فرم ها، گزارش و كدها
فرم لاگين
فرم ابتدايي
فرم مشخصات اوليه ميهمان
فرم عمليات رزرو ميهمان
فرم پذيرش ميهمان
فرم جستجوي ميهمان
فرم جستجو گروه
فرم جستجو اتاق
فرم درج فاكتور
فرم مشاهده ي ليست فاكتورها
فرم درج و جستجوي اتاق ها
فرم مشاهده وضعيت اتاق ها
فرم پرسنلي
فرم سيستم مالي كاركنان
فرم مديريت كاربران
فرم گزارش ميهمانان
فرم گزارش پرسنل
فرم گزارش مالي يك پرسنل خاص
فرم تنظيمات
منابع و ماخذ
فهرست منابع لاتين
فهرست سايتهاي اطلاع رساني

فهرست جداول:
امكانات نرم افزار مديريت هتل داري
جدول ريسك ها

فهرست نمودارها:
موارد كاربردي
نمودار ترتيبي رزرو ميهمان
نمودار ترتيبي پذيرش ميهمان
نمودار همكاري پذيرش ميهمان
نمودار همكاري رزرو
نمودار كلاس

فهرست اشكال:
فرم لاگين
فرم ابتدايي
فرم مشخصات اوليه ميهمان
فرم عمليات رزرو ميهمان
فرم پذيرش ميهمان
فرم جستجوي ميهمان
فرم جستجو گروه
فرم جستجو اتاق
فرم درج فاكتور
فرم مشاهده ي ليست فاكتورها
فرم درج و جستجوي اتاق ها
فرم مشاهده ي وضعيت اتاق ها
فرم پرسنلي
فرم سيستم مالي كاركنان
فرم مديريت كاربران
فرم گزارش ميهمانان
فرم گزارش پرسنل
فرم گزارش مالي يك پرسنل خاص
فرم تنظيمات

چكيده:
هدف از سند حاضر، جمع آوري، تحليل و تعريف ويژگي ها و نيازمندي هاي سطح بالا و حد و مرزهاي سيستم‌ نرم افزاري هتل داري ميباشد. از سوي ديگر در اين سند به شناسايي اشخاص ذينفع در پروژه و محدوديت‌هايي كه در توليد نرم افزار بايد مدنظر قرار گيرند، پرداخته است. طرح كلي نيازمندي هاي محوري سيستم نرم افزار مذكور را بيان ميسازد كه مبناي قراردادي براي نيازمندي هايي است كه در طول پروژه در قالب موارد كاربرد و نيازمندي هاي تكميلي بطور كامل تشريح و پياده‌سازي ميشوند. اين سند يك ديد جامع از معماري سيستم مديريت هتل داري را ارائه ميدهد و همچنين طرحي را براي آزمايش سيستم مديريت هتل داري شرح ميدهد. اين سيستم براي مكانيزه شدن قسمتي از امور بخش رزرواسيون هتل تقاضا كننده توسعه داده ميشود.

مقدمه:
امروزه كامپيوتر به يك وسيله مورد نياز براي بسياري شركت ها، كارخانجات و نهادها تبديل شده است بطوريكه عدم حضور آن باعث اختلالهاي بسياري در كارها ميشود و ممكن است حتي باعث از كار افتادن كلي قسمتي نيز شود.
پيشرفت سريع علوم كامپيوتري و كاربرد سريعي كه اين تكنولوژي جديد در كليه امور زندگي بشر دارد، حجم زياد اطلاعات، نياز بشر به سرعت و دقت و انسجام اطلاعات موجب گرديده است تا امروزه تمام مراكز تحقيقاتي، علمي و خصوصي سازمان هاي كشور و… همسو با اين روند اقدام به مكانيزه نمودن سيستم دستي خود نمايد.
اين پيشرفت روز افزون كامپيوتر و زمينه هاي كاربرد آن، نظير تسهيل در انجام محاسبات دقيق و پيچيده و دستيابي سريع به اطلاعات، مديران و مسئولان را براي مكانيزه كردن سيستم دستي ترغيب مي نمايد.
هدف از سند حاضر، جمع آوري، تحليل و تعريف ويژگي ها و نيازمندي هاي سطح بالا و حد و مرزهاي سيستم‌ نرم افزاري هتل داري ميباشد. از سوي ديگر در اين سند به شناسايي اشخاص ذينفع در پروژه و محدوديت‌هاي كه در توليد نرم افزار بايد مدنظر قرار گيرند، پرداخته است. طرح كلي نيازمندي هاي محوري سيستم نرم افزار مذكور بيان ميسازد كه مبناي قراردادي براي نيازمنديهايي است كه در طول پروژه در قالب موارد كاربرد و نيازمنديهاي تكميلي به طور كامل تشريح و پياده‌سازي ميشوند. اين سند معماري نرم افزار يك ديد جامع از معماري سيستم مديريت هتل داري را ارائه ميدهد. اين سيستم براي مكانيزه شدن قسمتي از امور بخش رزرواسيون هتل تقاضا كننده توسعه داده ميشود.
مروري بر پروژه در بخش دوم، خلاصه مزاياي تجاري سيستم نرم افزار پروژه طراحي و پياده‌سازي نرم افزار مديريت سيستم اطلاعاتي و جايگاه آن و نيز خلاصه شرح مشكلاتي، كه مرتفع كردن آن ها در تعريف پروژه طراحي و پياده‌سازي نرم افزار مديريت سيستم اطلاعاتي مورد نظر بوده، بيان گرديده است.
شرح دست اندركاران و كاربران براي تهيه يك سيستم قابل استفاده، مفيد و كارا علاوه بر كاربران سيستم، لازم است كه تمامي افراد ذينفع را بعنوان بخشي از فرآيند مدل سازي نيازمنديها مشخص كرده به انتظارات آن ها توجه نمود. در اين بخش، افرادي كه به نحوي درگير پروژه هستند، مشخص و نيازهاي هر يك از آن ها به اختصار بيان گرديده است.
ديد كلي سيستم در اين بخش خلاصه تواناييهاي نرم افزاري و ارتباط بخش مركزي اين نرم افزار با ساير بخشهاي آن به اختصار بيان گرديده است. نرم افزار بر اساس برخي مفروضات تهيه خواهد گرديد كه در اين بخش مفروضات مزبور فهرست گرديده‌اند.
قابليت‌ها، تواناييهاي سطح بالاي سيستم نرم افزاري هستند. از آن جا كه سند چشم انداز توسط مجموعه‌اي از افراد با تخصص‌ها و نگاه‌هاي مختلف بازخواني ميشود، جهت ارائه ويژگيها و خصوصيات نرم افزار پورتال مديريت منابع، اين تواناييهاي بصورت كلي و عام در اين بخش بيان گرديده‌اند.
محدوديت‌ها در تعريف علمي، محدوديت عبارت است از هر عاملي كه آزادي عمل مجري و دامنه راه‌حل‌هاي وي را در توليد نرم افزار بكاهد. از آن جا كه اين محدوديت‌ها در خصوصيات كار نهايي موثر ميباشند، در اين بخش خلاصه‌اي از محدوديت‌ها اعم از فني يا غير فني كه بر روند اجراي پروژه و كار نهايي تاثير گذار خواهد بود، تشريح گرديده است.
دامنه‌هاي كيفي در اين بخش موارد كيفي كه بايد در طراحي و ساخت منابع مدنظر قرار گيرد؛ تشريح گرديده است.
الويت‌ها در اين بخش قابليت‌ها و ويژگي هاي ارائه شده در بخش پنجم براي رويه ساخت الويت‌ بندي ميگردند.
نيازمنديها در اين بخش نيازمنديهاي ديگري كه بايد نرم افزار نهايي آن ها تحت پوشش قرار دهد فهرست ميگردد اين موارد شامل استانداردهاي كاربردي، نيازمنديهاي سخت افزاري و بستر و محيط اجراي نرم افزار ميباشد.
نيازمنديهاي مستندسازي اين بخش بيان كننده مستنداتي است كه جهت نصب و راه اندازي نرم افزار نرم افزاري و نيز سهولت كاربران نهايي سيستم بايد تهيه و ارائه گردند.

تعداد صفحات:55
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
اقتصاد
اقتصاد خرد
اقتصاد كلان
مكاتب اقتصادي
بحران اقتصادي
تاريخ بحران‌هاي اقتصادي
ركود اقتصادي
اقتصاد كلان سياسي و سرمايه داري
اقتصاد كالايي
كالا
ارزش
پول
نيروي كار بعنوان يك كالا
ارزش اضافي
انباشت سرمايه
تضاد اساسي سرمايه داري
سرمايه
تعريف سرمايه
پرداخت سرمايه
سرمايه نقدي و غير نقدي
سرمايه احتياطي يا اندوخته قانوني
افزايش سرمايه
بازار سرمايه
سرمايه ثابت
سرمايه مستقر
سرمايه متغير
سرمايه ربايي
سرمايه سهمي
بورس اوراق بهادار و اقتصاد كلان
چالش هاي حجم مبنا
فلسفه حجم مبنا
تاثير حجم مبنا بر بازار
آن چه از سرمايه گذاري نميدانيد
كارشناسان نظر ميدهند: تاسيس شعب بانك در خارج؛ عامل چرخش يا فرار سرمايه
پول هاي سرگردان به چه سمتي روان است؟
منابع

اقتصاد:
اقتصاد دانشي است كه با توجه به كمبود كالا و ابزار توليد و نيازهاي نامحدود بشري به تخصيص بهينه كالاها و توليدات ميپردازد. پرسش بنيادين براي دانش اقتصاد مسئله حداكثر شدن رضايت و مطلوبيت انسان هاست. اين دانش به دو بخش اصلي اقتصاد خرد و كلان تقسيم ميشود.
آدام اسميت پدر علم اقتصاد ميباشد. امروزه اين علم با استفاده از مدل هاي رياضي از ساير علوم انساني فاصله گرفته است. براي نمونه نظريه بازي‌ها كه با استفاده از توپولوژي در حال گسترش است. در زمينه اقتصاد كلان نيز معادلات ديفرانسيل و بهينه سازي توابع مطلوبيت انتگرال با محدوديت معادلات ديفرانسيل معروف به معادلات هاميلتوني رواج دارد.

اقتصاد خرد:
اقتصاد خرد به بررسي رفتار اقتصادي انسان ها و بنگاه هاي اقتصادي ميپردازد و درصدد است تا رفتار عقلايي در انسان ها را شناسايي كند. با توجه به محدوديت هاي موجود (مثلا درآمد) انسان ها و شركت هاي اقتصادي مايلند كه بيش ترين استفاده را ببرند و منابع خود را به بهترين شكل ممكنه استفاده كنند. رفتار يك يا گروهي از انسان ها در ارتباط با كالا يا كالاهاي خاصي به اقتصاد خرد مربوط ميشود. توابع عرضه و تقاضا و نقطه تعادلي (نقطه ناش در نظريه بازي‌ها) توابع توليد و هزينه، نيز فايده در اين بخش جاي ميگيرد.

اقتصاد كلان:
اقتصاد كلان به بررسي مسايل اقتصادي در سطح كلان ملي يا جهاني ميپردازد. مسائلي از قبيل تورم، ركود اقتصادي، بحران اقتصادي، بيكاري، فقر و اقتصاد توسعه در اين بخش مورد بررسي قرار ميگيرد.
بر خلاف اقتصاد خرد رفتارهاي فردي شكل دهنده اقتصاد كلان نميباشد هر چند كه از جمع رفتارهاي فردي شكل گرفته است. كينز پدر علم اقتصاد نوين نمونه بارزي را از اثرات رفتار واحدي را در عرصه كلان و خرد ارائه داده است كه به تناقض پس‌انداز مشهور است. اگر افراد به صورت انفرادي پس انداز كنند در سال هاي بعد داراي امكانات و قدرت مالي بيشتري خواهند بود و خواهند توانست كه از سرمايه جمع شده خود استفاده كنند ولي اگر تمامي افراد جامعه همزمان پس‌انداز خود را افزايش دهند و بخش بيشتري از درآمد خود را پس انداز نمايند مصرف كل اقتصاد پايين مي‌آيد و اين امر موجب كاهش توليد نيز خواهد شد كه اين امر به كاهش درآمد افراد در آينده منجر ميشود. از اين رو افزايش پس انداز براي اشخاص مفيد ميتواند باشد ولي براي جامعه بصورت كلي تاثيرات متفاوتي نسبت به تاثيرات فردي آن دارد.
نمونه ديگر : اگر شركتي يك يا چند تن از پرسنل خود را با ماشين‌آلات جايگزين نمايد بي شك سود خواهد كرد و به نفع آن شركت خواهد بود ولي اگر تمامي شركت ها به يكباره به اين كار مبادرت ورزند بيكاري افزايش مي‌‌يابد و موجب كاهش درآمد ملي و در نتيجه كاهش تقاضا براي توليدات شركت ها شده و سود شركت ها را كاهش ميدهد. از اين رو تاثيرات سطح كلان ميتواند با تاثيرات در سطح خرد متضاد باشد.

تعداد صفحات:30
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
مقدمه اي بر كارآموزي
جايگاه سازماني و تشكيلات اداره تداركات
ورودي ها و خروجي ها
سيستم هاي اداره تداركات
شرح فعاليت ها
شرح فعاليت هاي رياست اداره تداركات
شرح فعاليت هاي حسابداري
شرح فعاليت هاي تنظيم اسناد
شرح فعاليت هاي كارپردازي
شرح فعاليت هاي انبارها
انبار ملزومات
انبار ترابري
انبار مصالح ساختماني و تاسيساتي
شرح فعاليت هاي كاردكس
شرح فعاليت هاي دفتر اداره تداركات
اشكالات و نارسايي ها
مشخصات كلي سيستم كنترل موجودي و حسابداري انبار
گزارشات سيستم

مقدمه اي بر كارآموزي:
در زمينه اجراي كارآموزي اينجانب در سازمان نقشه برداري كشور در خصوص امكان سنجي، طراحي، ايجاد سيستم انبار اداره تدراكات گزارش حاضر به عنوان كارآموزي تهيه شده و جهت نماياندن تصوير كلي و همه جانبه فعاليت هاي اداره تدارك، نه تنها سيستم انبار بلكه كليه سيستم هاي موجود مورد شناخت قرار گرفته اند اين گزارش حاصل مصاحبه با پرسنل اداره تداركات و بازديد عيني از فعاليت هاي اين اداره ميباشد. ارتباطات اداره تداركات با محيط بيروني شامل مديريت ها و واحدهاي سازمان نقشه برداري و خارج از سازمان نيز در اين گزارش ملحوظ نظر واقع شده است ولي با توجه به گسترش سازمان نقشه برداري و سيستم هاي اداري و مالي آن سازمان از فعاليت هاي اداره تداركات گزارش تهيه گرديده اين گزارش شامل نتايج و ادامه فعاليت هاي مذكور در ساير واحدهاي سازمان نميباشد و صرفاً در حيطه فعاليت هاي اداره تداركات تهيه شده است، جهت ارائه بهتر ارتباطات و گردش اطلاعات اداره تداركات از تكنيك نمودارهاي مفهومي گردش اطلاعات(DFD) استفاده شده است تا كليه ارتباطات و ورودي ها و خروجي هاي سيستم فعلي به سهولت در دسترس خواننده قرار گيرند.
در قسمت هاي ديگر گزارش، شرح ورودي ها و خروجي ها (فرمها، اطلاعات، درخواست ها و …) و شرح كليه فعاليت هر يك از واحدهاي اداره تداركات ذكر گرديده است.
قسمت اشكالات و نارسايي ها شامل نتيجه گيري از آن بخش از روش هاي انجام كار است كه غير منطقي و غير اصولي بوده و يا اطلاعات و نحوه گردش اطلاعات جهت انجام صحيح و به موقع امور ناكافي تشخيص داده شده است.

تعداد صفحات:34
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
چكيده
كليد واژه
مقدمه
امنيت شغلي در آينده
تعاريف و مفاهيم ايمني و بهداشت كار
ايمني
خطر بالقوه
خطر بالفعل
حادثه ناشي از كار
ريسك
روش‌هاي متداول بررسي و اقدام در زمينه بهداشت و ايمني محيط كار
روش‌هاي تامين سلامت كاركنان در محل كار
ارگونومي
روش‌هاي بيومكانيكي
مهندسي سيستم ها
روش‌هاي اكتشافي
روش‌هاي رفتاري
قوانين دولتي و ايمني و سلامت حرفه‌اي
قوانين ايمني و سلامت حرفه‌اي در ايران
موازين مربوط به ايمني و بهداشت كار
موازين يا استاندارد‌هاي مربوط به ضوابط كلي
موازين مربوط به خطرات معين
موازين مربوط به ايمني در بخش‌هاي خاصي از فعاليت اقتصادي
مديريت ايمني و سلامت محيط كار
عوامل كليدي بهبود ايمني و سلامت حرفه‌اي محيط كار
فرهنگ
سيستم ها
سخت افزار
اجزاي برنامه ايمني
ارزيابي عملكرد ايمني و سلامت
موارد راهنما بمنظور ارزيابي عملكرد ايمني و سلامت
بازرسي محيط كار
گردش ايمني
نمونه گيري ايمني
نمونه گيري رفتار
ارزيابي خطر احتمالي
تكنيك هاي HAZANHAZOP
تحليل داده‌هاي تصادفات، بيماري ها و خسارات
تحليل داده‌هاي خطاي نزديك
مديريت با بصيرت و درخت ريسك
تحليل ايمني شغلي
چگونگي ايجاد يك برنامه جامع كنترل مخاطرات بالقوه
انواع برنامه‌هاي ايمني
برنامه‌هاي ايمني بر مبناي رفتار
برنامه‌هاي ايمني بر مبناي مشوق
برنامه ايمني بر مبناي مشوق بر اساس عملكرد
برنامه ايمني بر مبناي مشوق بر اساس رفتار
برنامه ايمني بر مبناي مشوق غير سنتي
نظرات جاري در ايمني و سلامت
استرس
استرس شغلي
سندروم سازگاري عمومي
مرحله هشدار
مرحله مقاومت
مرحله از پا در آمدن
ايجاد كننده‌هاي استرس
منابع استرس
علل كاري استرس
بار زياد كاري
فشار كاري كم
نوبت كاري
روابط بين شخصي
تغيير
جو سازماني
محيط فيزيكي
ابهام نقش
عوامل شخصي
عوامل خارجي
شرايط اقتصادي
مقررات و قوانين دولتي
مسافرت
ارزش‌هاي جامعه
جرم و جنايت
موضوعات خانوادگي و شخصي
استرس و عملكرد كاري
رابطه استرس و ترك خدمت و سبك رهبري
تصميم گيري و استرس
علائم استرس
مديريت استرس
استراحت
ورزش
رژيم غذايي
صحبت كردن
برنامه ريزي و مديريت زمان
تفويض
ده راه كه مديريت به وسيله آن ميتواند استرس كاركنان را در حين كار كاهش دهد
صحبت آزاد كاركنان بطور آزاد با يكديگر
كاهش تعارضات شخصي در كار
دادن قدرت كنترل كافي به كاركنان در مورد چگونگي انجام كار آن ها
اطمينان از اينكه بودجه پرسنلي كافي ميباشد
درباره كاركنان به راحتي صحبت كنيد
حمايت از تلاش‌هاي كاركنان
تامين مرخصي شخصي رقابتي و مزاياي كاركنان
تعيين سطوح جاري مزاياي كاركنان
كاهش مقدار خطوط قرمز (قوانين محدود كننده) براي كاركنان
تشويق و پاداش براي دستاورد‌ها و همكاري آن ها
نتيجه گيري
از جنبه فيزيكي
از جنبه رواني
مراجع

چكيده:
اين مقاله به بررسي يكي از عوامل مهم نگهداري كاركنان يعني ايمني و سلامت حرفه‌اي ميپردازد. در ابتدا تعريف و مفاهيم مربوط ارائه ميشود و سپس روشهاي متداول بررسي و اقدام در زمينه بهداشت و ايمني محيط كار نام برده شده و به قوانين ايمني و سلامت حرفه‌اي در ايران اشاره ميگردد. همچنين فرهنگ، سخت افزار و سيستم‌ها كه عوامل كليدي در ايمني و سلامت حرفه‌اي هستند مورد بررسي قرار ميگيرند. مواردي راهنما بمنظور ارزيابي عملكرد ايمني و سلامت ارائه ميشود. انواع برنامه‌هاي ايمني بر مبناي مشوق و بر مبناي رفتار تحليل ميشوند. بعد از اين مطالب استرس مورد بررسي قرار ميگيرد. پس از تعريف استرس و عوامل بوجود آورنده آن، عواملي كه بر آن اثر گذاشته و از آن اثر ميپذيرند، بررسي شده و سپس راهكارهايي در چارچوب مديريت استرس براي بهينه كردن آن ارائه ميشود.

مقدمه:
يكي از رسالت‌هاي اساسي مديريت منابع انساني نگهداري كاركنان توانمند ميباشد. از آن جا كه اقدامات نگهداري، مكملي بر ساير اقدامات و فرآيند‌هاي مديريت منابع انساني است، حتي اگر عمليات كارمنديابي، انتخاب، انتصاب و ساير اقدامات پرسنلي به نحو بايسته انجام شود بدون توجه كافي به امر نگهداري نتايج حاصل از اعمال مديريت چندان چشمگير نخواهد بود. نظام نگهداري منابع انساني ابعاد متعددي را شامل ميشود كه ميتوان آن ها را به دو دسته تقسيم نمود: دسته اول در رابطه با حفظ و تقويت جسم كاركنان است مانند برقراري بهداشت و ايمني در محيط كار، اجراي برانامه‌هاي ورزش و تندرستي و بعضي خدمات مشابه. دسته دوم شامل مواردي است كه تقويت‌ كننده روحيه علاقمندي كاركنان به كار و محيط كار ميباشد مانند خدمات بيمه و بازنشستگي و خدمات پرسنلي. در صورت داشتن توجه و بكارگيري اين موارد امنيت شغلي در كاركنان ايجاد شده و به رضايت شغلي آن ها منتهي ميشود كه اين امر خود از اهميت به سزاي برخوردار است.
در مقاله حاضر تاكيد اصلي بر روي موارد دسته اول است به اين صورت كه در ابتدا در مورد اصطلاحات ايمني و سلامت و جنبه‌هاي قانوني آن بحث ميشود و در ادامه به برنامه‌ها و راهكار‌هاي مديريت ايمني و سلامت حرفه‌اي پرداخته ميشود. در قسمت دوم مقاله بحث سلامت كاركنان با توجه به عامل كليدي استرس در محيط كار با تمركز بر روي شناخت و بهينه سازي ميزان استرس بررسي ميشود. در پايان اميد است كه توجه و بكارگيري مطالب و راهكار‌هاي اين مقاله در افزايش ايمني و سلامت محيط كار، بهينه سازي سطح استرس و ايجاد امنيت شغلي مناسب و در نهايت ايجاد رضايت شغلي موثر باشد كه اين نيز يكي از عواملي است كه در بهبود مستمر و تعالي سازمان‌ها بايد در نظر گرفته شود.

تعداد صفحات:108
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
تاريخچه تاسيس
ميزان مصرف مواد
بازاريابي و فروش
فصل اول
نظريه هاي علمي مديريت
تعريف مديريت
اهميت مديريت
نظريه هاي مكتب كلاسيك
نظريه مديريت علمي
نظريه اصول گرايان (وظيفه گرايان)
نظريه بوروكراسي
مكتب روابط انساني
وضعيت مديريت امروز
مديريت نظام گرا
مديريت اقتضايي
هرم مديريت
مديريت عملياتي (سرپرستي)
مديريت مياني
مديريت عالي
ارتباط خلاقيت و برنامه ريزي
چه كسي خلاقيت و نوآوري مي كند؟
موانع خلاقيت
انواع انديشيدن
خلاق
سببي يا علي
استقرايي
قياسي
قضاوتي (حل مساله)
آيا ابداع همان خلاقيت است؟
خلاقيت
ابداع
درخش ناگهاني يك فكر
پيشنهادات عملي براي كسب سلاست فكر
يادداشت برداري
انتخاب زمان و مكان
به كارگيري حس كنجكاوي و توان پرسيدن
استفاده از روابط ميان افكار
تغيير شكل وضع موجود
ترتيب مجدد
جايگزيني
افزودن و كاستن
تغيير جهت دادن
فهرست ويژگي هاي
تحليل شبكه
روش راه حل جويي قياسي مستقيم
روش راه حل جويي قياسي غير مستقيم
روش راه حل جويي قياسي رقابتي مستقيم
خود را جاي ديگران قرار دادن
استفاده از رويدادهاي پيش بيني نشده
برداشت از گزارش ها و نامه ها
فن داده/ باز داده
ترغيب خلاقيت
فضاي خلاق
دادن وقت براي خلاقيت
برقراري سيستم پيشنهادات
ايجاد واحد مخصوص خلاقيت
تصميم گيري
انحراف از تجربيات گذشته
انحراف از برنامه تعيين شده
پيشي گرفتن رقبا
رويه هاي غير مستقيم
از طريق كاركنان
صلاحيت مدير
انجام وظيفه
از طريق مافوق ها
از طريق ارباب رجوع يا مشتري
مساله يابي غير رسمي
انتخاب
فرآيند حل مساله
انواع مساله و تصميم
تصميم هاي برنامه ريزي شده
تصميم هاي برنامه ريزي نشده
برنامه ريزي
فلسفه برنامه ريزي
ضرورت برنامه ريزي
تعريف اصل برنامه ريزي
هدف هاي برنامه ريزي
اولويت برنامه ريزي
انواع برنامه ريزي
برنامه ريزي اساسي (استراتژيك)
برنامه ريزي اجرايي (عملياتي)
برنامه ريزي تخصصي در برنامه ريزي در ساير وظايف مديريت
برنامه ريزي و كنترل توليد (مديريت توليد)
برنامه ريزي پرسنلي (نيروي انساني)
برنامه ريزي مالي
برنامه ريزي (مديريت) بر مبناي هدف و نتيجه
برنامه ريزي (مديريت) بر اساس استثنا
برنامه ريزي اضطراري
راه هاي كاهش محدوديت هاي برنامه ريزي
دام هاي ده گانه اصلي در برنامه ريزي موفق
تعريف برنامه
برنامه هاي استراتژيك
برنامه هاي عملياتي (اجرايي – تاكتيكي)
اهميت انعطاف در برنامه
سازماندهي
تعريف سازماندهي
طراحي اداره بر مبناي مشتري
مزايا
معايب
طراحي بازاري اداره
مزايا
معايب
تعيين استاندارد
تقسيم كار عمودي
تعداد سطوح در سلسله مراتب
حيطه نظارت
درجه تمركز
رابطه بلند بودن ساخت سازماني با حيطه نظارت
رابطه حيطه نظارت با درجه تمركز
هماهنگي
اهميت هماهنگي
همبستگي مجموعه اي
همبستگي ترتيبي
همبستگي مرحله اي
مكانيزم هاي هماهنگي
هماهنگي برنامه ريزي نشده
هماهنگي برنامه ريزي شده (غير انساني)
هماهنگي فردي
مقام مسئول
هماهنگ كننده
مدير محصول
مدير پروژه
مسئول هماهنگي مشتريان
دفتر مركزي
هماهنگي گروهي
هماهنگي بر مبناي اقتضا
انگيزش
تعريف انگيزه
نظريه هاي انگيزش
نظريه انگيزش و بهداشت رواني
نظريه دو ساحتي انسان
نظريه هاي فرآيندي
نظريه انتظار
نظريه انتظار و برابري
انگيزه مديريت
چالشي بودن كار
مقام
انگيزه رهبري
رقابت
پول
فصل دوم
اصول مديريت منابع انساني
ماهيت مديريت منابع انساني
وظايف مديريت منابع انساني
نقش مديريت منابع انساني در مورد بخش سازمان
تاريخچه پيدايش مديريت منابع انساني
تجزيه و تحليل شغل
مراحل تجزيه و تحليل شغلي
روش هاي تجزيه و تحليل شغل
مشاهده مستقيم
مصاحبه
پرسشنامه
نكات مهم در طراحي پرسشنامه
مصاحبه گروهي
نشست متخصصان
ثبت وقايع
كاربرد تجزيه و تحليل شغل
كارمند يابي
انتخاب و انتصاب
آموزش
ايمني
ارزيابي عملكرد
حقوق و دستمزد
عوامل موثر در كارمند يابي
عوامل محيطي
عوامل اقتصادي
عوامل اجتماعي
عوامل تكنولوژيك
قوانين و مقررات
عوامل سازماني
شهرت
جذابيت شغل
سياست ها و خط مشي هاي سازمان
دخالت اتحاديه ها
هزينه كارمند يابي
فصل سوم
روند عملكرد منابع انساني در شركت مرسده
روند كار شركت مرسده
روند كار شركت :روند پذيرش و انجام سفارشات
معرفي دستگاه ها
جت هاي رنگ رزي
هاسپل ها
استنترها
دستگاه هاي خار
دستگاه هاي تراش
كامپكت
سانتر يفيوژ (آبگير)
تامبلر
سيستم پساب و تصفيه خانه
فرآيند كار را در اين شركت ميتوان به 4 دسته عمده تقسيم كرد
روند كار در شماره A
روند كار در شماره B
روند كار در شماره C
روند كار در شماره D
خلاقيت در شركت مرسده
ايجاد حس رقابت در بين پرسنل شركت
يك راهكار پيشنهاد مي شود
مساله يابي
تصميم گيري
تصميم هاي برنامه ريزي شده شركت
برنامه ريزي استراتژيك
برنامه ريزي عملياتي
برنامه ريزي هاي تخصصي براي هر قسمت
برنامه ريزي و كنترل توليد
برنامه ريزي پرسنلي شركت
برنامه ريزي مالي شركت
تقسيم كار در شركت
هماهنگي منابع انساني شركت
حفاظت صنعتي
روند كارمند يابي در شركت مرسده
شرايط لازم احراز كارگر از نظر شركت
تعداد پرسنل شركت
سيستم پاداش
ساعت كاري شركت
فصل چهارم
نتيجه گيري شركت مرسده
جت هاي رنگرزي
استنترها
دستگاهاي خار
سهولت در زنگرزي
پساب كارخانه
افزايش نيروي انساني
بوجود آوردن نظام تشويقي
كاهش آلودگي صوتي
تغيير فيزيكي دستگاه ها
غذاخوري
وسيله اياب و ذهاب
فضاي سبز
سخن آخر
منابع و مأخذ

فهرست نمودار و جداول:
مدل اساسي سيستم هاي باز
ساختار مديريت بر مبناي هدف
نمودار سطوح سازماني
رابطه بلندي ساخت سازماني، حيطه نظارت و درجه تمركز
همبستگي ترتيبي
چگونگي شكل گيري رفتار
پيش فرض مديران در مورد جنبه هاي انساني كار
سبك هاي مديريتي بر مبناي پيش فرض هاي y,x
شكل استقرار دستگاه ها
نمودار فرآيند چند محصولي
چارت سازماني شركت مرسده

تعريف مديريت:
مديريت، فرآيند به كارگيري موثر و كارآمد منابع مادي و انساني در برنامه ريزي، سازماندهي، بسيج مناسب و امكانات، هدايت و كنترل است كه براي دستيابي به اهداف سازماني و بر اساس نظام ارزش مورد قبول، صورت مي گيرد.
اهميت مديريت:
به نظريه هارولد كنتز، مديريت را مهم ترين زمينه فعاليت انساني ميداند و معتقد است كه وظيفه اصلي مديران در تمام سطوح و د رهمه واحدهاي مختلف بازرگاني، صنعتي و اداري اين است كه محيطي را طراحي و نگهداري كنند تا در آن اعضا بتواند به صورت گروهي با يكديگر كار كنند و به اهداف تعيين شده دست يابند.
نظريه هاي مكتب كلاسيك:
مكتب كلاسيك شامل سه نظريه ذيل است:
1) نظريه مديريت علمي
2) نظريه فرآيندي مديريت (اصول گرايان)
3) نظريه بوروكراسي
نظريه هاي مديريت علمي و فرآيند مديريت بطور جداگانه ولي تقريباً در يك مقطع زماني شكل گرفته اند. ماكس وبر نظريه بوروكراسي را ارائه كرد كه تا بيش از نيم قرن، نقطه جدايي مطالعه ساختار سازماني و كاركرد آن محسوب ميشد.
1) نظريه مديريت علمي:
از اواخر قرن سيزدهم هجري شمسي مقارن با اواخر قرن نوزدهم ميلادي، گروهي تلاش كردند اصول مديريت را با به كارگيري روشهاي مهندسي در طراحي شغل علمي تر سازنده و در اين جهت مطالعات اوليه روانشناسان صنعتي، كه در رويه هاي آزمايشي انتخاب پرسنل را به كار ميبردند بدان ها كمك كرد.
اين گروه تلاش خود را بر طراحي اثر بخش كاركنان متمركز كردند.
اصول بنياديني كه تيلور در برخورد علمي با مديريت نهفته ميديد عبارتند از:
1) جايگزيني اصول علمي به جاي محاسبات سر انگشتي.
2) كسب هماهنگي در فعاليت گروهي به جاي تشتت در عمل.
3) جلب همكاري افراد به جاي آشفتگي حاصل از فرد گرايي
4) كار و تلاش براي به حداكثر رساندن بازده.
5) تلاش به منظور ارتقاي سطح رشد تمام كاركنان براي ترقي روز افزون خود و سازمان شان.
ناگفته نماند كه بعضي از فنوني كه تيلور، همكاران و پيروانش براي به اجرا درآوردن فلسفه و اصول مديريت علمي به كار برده اند جنبه مكانيكي معيني دارد.

تعداد صفحات:98
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
فصل 1 : كليات
فصل 2 : امنيت كلاسيك
مقدمه
امنيت پايگاه‌ داده
تهديد امنيت در پايگاه داده
كنترل امنيت پايگاه داده
كنترل انتشار
كنترل استنباط
كنترل دسترسي
ارتباط كنترل دسترسي با ساير سرويس‌هاي امنيتي
ماتريس دسترسي
سياست‌هاي كنترل دسترسي
سياست تشخيص
سياست اجباري
سياست مبتني بر نقش
مديريت تفويض اختيار
جمع‌بندي
فصل سوم : بررسي امنيت در نرم‌ افزار SQLServer 2005
مقدمه
هويت شناسي
مد هويت شناسي ويندوزي (WAM)
مد تركيبي (MM)
Logins
Login‌ هاي ويندوز و كاربران پايگاه‌داده
ايجاد گروه در ويندوز
ارتباط گروه‌هاي ويندوز با كاربران SQLServer با استفاده از GUI
ارتباط گروه‌هاي ويندوز با كاربران SQLServer با استفاده از كد‌هاي T-SQL
Login‌ هاي سرويس دهنده و كاربران پايگاه‌ داده
ايجاد Login در سطح سرويس دهنده با استفاده از GUI
ايجاد Login در سطح سرويس دهنده با استفاده از كد T-SQL
Sa Login
كنترل دسترسي (Access Control)
نقش‌ها
نقش‌هاي ثابت سرويس دهنده (FSR)
نقش‌هاي پايگاه‌ داده‌اي (DBR)
نقش‌هاي برنامه‌اي (APR)
شِما
Principal
Securable
Permission
رمز نگاري
رمزنگاري با استفاده از كلمه عبور كاربر
رمزنگاري كليد متقارن
رمزنگاري كليد نامتقارن
رمزنگاري با استفاده از گواهينامه
جمع بندي
فصل چهارم : طراحي سيستم پرسنلي
مقدمه
UseCase
شرح UseCase
نمودار توالي
Class Diagram
واژه‌نامه داده‌اي
فصل پنجم : معرفي نرم افزار و بررسي موانع هنگام برنامه نويسي
مقدمه
رشته ارتباط
ارتباط برنامه با نقش برنامه‌اي (APR)
معرفي فرم پرسنل
رمز نمودن اطلاعات
كار با استثناها
جمع بندي
فصل ششم : نتيجه‌گيري و راهكارهاي آينده
منابع و ماخذ

فهرست اشكال:
سيستم كنترل دسترسي
كنترل دسترسي در سيستم بسته
كنترل دسترسي در سيستم باز
كنترل دسترسي و ساير سرويس‌هاي امنيتي
ماتريس دسترسي
سياست‌هاي كنترل دسترسي
سياست تشخيص كنترل دسترسي
كنترل انتشار اطلاعات براي تامين محرمانگي
كنترل انتشار اطلاعات براي تامين صحت
كنترل دسترسي اجباري
اعمال همزمان دو سياست تشخيصي و اجباري در سيستم
نمونه‌اي از ارث ‌بري در نقش‌ها
Object Explorer
تغيير مد هويت شناسي
ليست گروه‌هاي موجود در كامپيوتر
اضافه كردن گروه
Yashi آماده اضافه شدن به گروه
گروه جديد اضافه شده است
ايجاد يك Login جديد
جستجو براي يافتن گروه‌ها
يافتن گروه Group 1
گروه انتخاب شده آماده اضافه شدن است
اعطاي دسترسي به پايگاه‌داده به Login مورد نظر
وضعيت Login
Group 2 ايجاد شده است
ايجاد يك Login جديد
اعطاي دسترسي به پايگاه‌داده به Login مورد نظر
FSR
اعضاي نقش sysadmin
ايجاد كاربر در سطح پايگاه داده
انتخاب Login
Login انتخاب شده است
كليك بر روي securable
انتخاب منابع براي اعمال محدوديت بر روي آن ها
تعريف دسترسي‌ها براي پايگاه‌داده Pubs
تعريف دسترسي‌ها براي جدول Sales
اعمال محدوديت بر روي فيلد‌ها
ايجاد APR
انتخاب نوع منبع
انتخاب پايگاه‌ داده
تنظيم كردن حقوق دسترسي
اعمال محدوديت در مشاهده فيلد‌ها
مقادير جدول tblStudent قبل از رمز نگاري
مقادير جدول tblStudent پس از رمزنگاري
داده‌هاي رمزگشايي شده
usecase
نمودار توالي براي انجام عمل ثبت پرسنل
نمودار توالي براي انجام عمل حذف پروژه
نمودار توالي براي انجام عمل جستجو بر روي پروژه هاي محرل شده به افراد
نمودار توالي براي انجام عمل جستجو بر روي پرسنل
class diagram
استفاده از جدول پايگاه داده، براي تامين امنيت در روش سنتي
ساختن Login
ايجاد كاربر در سطح پايگاه‌ داده
اجازه اجراي sp_setapprole به كاربر Login1 اعطا شده است
دريافت نام APR و كلمه رمز
فرم پرسنل
اعطاي دسترسي به نقش برنامه اي manager
دسترسي به sp_insert براي نقش برنامه‌اي employee غير مجاز است
نمونه اي از پيغام خطاي صادر شده از SQLServer
نمونه اي از پيغام صادر شده توسط برنامه نويس

مقدمه:
امنيت اطلاعات يكي از مهم ترين مفاهيم، از آغاز زندگي بشر تاكنون بوده است. انسان‌هاي ادوار گذشته از اهميت اين موضوع مطلع بودند و بسياري از شكست‌هاي انسان‌هاي گذشته در جنگ‌ها فاش شدن اطلاعات مهم و سري بوده است. در ضمن آن ها اطلاعات حساس را به رمز تبديل كرده و براي رد و بدل كردن اين اطلاعات از زبان رمزي استفاده مي‌كردند.
با پيشرفت علم و جوامع بشري اهميت اين موضوع بيش از پيش آشكار شده و فاش شدن اطلاعات نظامي و يا سياسي ممكن است منجر به نابودي يك جامعه بيانجامد. سرقت‌هاي ميلياردي كه گاها از بانك‌ها ميشود مثالي ديگر از اهميت اين موضوع است.
براي امن كردن جامعه مدرن بايد از امكانات مدرن نيز استفاده شود زيرا سارقان اطلاعات از امكانات پيشرفته براي دستيابي به اطلاعات استفاده مي‌كنند. در اين پايان نامه به بررسي امنيت در محيط پايگاه داده مي‌پردازيم. اين محيط بر مشكلاتي نظير افزونگي داده و ناسازگاري داده كه در سيستم فايل مشكل ساز بوده، فائق آمده و با به اشتراك گذاشتن داده‌ها، امكان استفاده بيشتر از اطلاعات را مهيا ساخته است. در اين محيط امكان مديريت تعداد زيادي كاربر تعبيه شده است. كاربر زياد مساوي است با درد سر زياد ! ممكن است كاربري عمدي يا غير عمدي به داده هاي محرمانه دست يابد و سيستم را مختل سازد. براي تامين امنيت در چنين محيط‌هايي كه همواره با پيچيدگي‌هاي زيادي نيز برخوردار است لازم است در ابتدا موضوع امنيت را بصورت كلاسيك بررسي كنيم. آشنايي با مفاهيمي همچون تهديد، صحت داده و انتشار داده، ما را در شناخت مدل‌هاي امنيت ياري مي‌كند. تامين امنيت در پايگاه داده با شناسايي تهديد آغاز ميشود. از ديگر واژه‌هاي مهم در اين موضوع كنترل دسترسي است. هدف كنترل دسترسي محدود كردن فعاليت‌هايي است كه كاربر مجاز مي‌تواند بر روي سيستم‌هاي كامپيوتري انجام دهد. كنترل دسترسي شامل سياست‌هاي مختلفي است. سياست‌هاي تشخيص، اجباري و مبتني بر نقش از آن جمله هستند. اين سياست‌ها هر يك با اعمال محدوديتي خاص دسترسي كاربر را محدودتر مي‌كنند و در تناقض با يكديگر نيستند، به عبارت ديگر جهت حركت همه آن ها يكي است.
امنيت كلاسيك را در فصل دو بررسي مي كنيم. سپس به بررسي امنيت در نرم افزار SQLServer2005 مي‌پردازيم. رنگ امنيت كلاسيك در تمامي مولفه‌هاي امنيتي SQLServer2005 به چشم مي‌خورد. در اين فصل با مفاهيمي همچون مدل هويت شناسي و تفويض اختيار در SQLServer2005 آشنا مي شويم. انواع كنترل دسترسي، انواع نقش ها، شما و بسياري ديگر از واژه‌ها و مفاهيم را در فصل سه بررسي مي‌كنيم. رمز نگاري كه در نسخه SQLServer2000 نبوده به SQLServer2005 اضافه شده و اين نرم افزار را از لحاظ امنيت بسيار پرقدرت ساخته است. در واقع در فصل سه مدل امنيتي SQLServer2005 بطور كامل بررسي شده است. در فصل چهار يك محيط عملي طراحي و پياده سازي شده است. در فصل پنچ با مشكلاتي كه در حين پياده سازي چنين سيستمي با آن مواجه هستيم را بررسي مي‌كنيم. اهميت اين پايان نامه از اين جهت است كه تعداد بسيار كمي از افراد متخصص اين موضوع را در SQLServer2005 بررسي كرده و آن را به صورت عملي پياده سازي كرده‌اند. بسياري از سيستم‌هاي طراحي شده از لحاظ امنيتي ناكارامد هستند و مكانيزم‌‌هاي امنيتي به كار رفته در اين سيستم‌ها داراي نواقص و كمبودهاي بسياري است.

تعداد صفحات:83
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
پيشگفتار
فصل اول – آشنايي كلي با شركت
مقدمه
تاريخچه شركت
فصل دوم – طراحي سيستم حقوق و دستمزد
تعاريف و مفاهيم كلي حقوق و دستمزد
تعاريف اوليه نرم افزار سيستم حقوق و دستمزد
اطلاعات فردي پرسنل
تعريف ستون هاي محاسبه حقوق و دستمزد
امكانات سيستم
فصل سوم – سيستم حقوق و دستمزد شركت
نحوه محاسبه حقوق و دستمزد كاركنان
كسورات بازنشستگي كاركنان تامين اجتماعي
طرح طبقه بندي مشاغل
ضوابط پرداخت مزاياي سرپرستي
ضوابط اجرائي طرح طبقه بندي مشاغل
كاركنان مشمول قانون كار
تطبيق وضع با طرح
شرايط توفيع، ارتقاء جابجايي شغلي و استخدام
موارد مختلف
ضمائم پيوست دستورالعمل
فصل چهارم – نتيجه گيري و منابع
نتيجه گيري
منابع

پيشگفتار:
يكي از اهداف اساسي و بسيار مهم سياستگذاران ايجاد ارتباط منطقي و هماهنگ صنعت و محيط كار با دانشگاه و دانشجو ميبا شد كه هم در شكوفايي و رشد صنايع موثر بوده و هم دانشجويان را از يادگيري دروس تئوري محظ رهايي داده و علم آن ها را كاربردي تر كرده و باعث ميشود آن را در عرصه عمل، آزموده و به مشكلات و نا بساماني هاي علمي و عملي محيط كار آشنا شده و سرمايه وقت خويش را در جهت رفع آنها مصرف نمايند، كه براي جامعه در حال توسعه ما از ضروريات ميبا شد. و اهميت و جايگاه درس پروژه براي ما روشن تر شده و با نگاهي ديگر به آن بپردازيم. اين درس بسيار مفيد و براي دانشجو حائز اهميت ميباشد و هدف آشنايي با محيط كارگاهي، كسب تجربه، ايجاد و درك روابط بين مفاهيم و اندوخته هاي تئوري با روش ها و كاربردهاي عملي و اجرايي، ايجاد ارتباط با محيط كار و تعيين ميزان كاربرد تئوري در عمل بوده است.

تعداد صفحات:34
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
فصل اول – مقدمه
بيمه كارآفرين
مقدمه
تاريخچه بيمه
آغاز حرفه بيمه گري
تاريخچه بيمه در ايران
بيمه شركت سهامي بيمه ايران
فصل دوم – آشنايي با بيمه كارآفرين
آشنايي با بيمه كارآفرين
فلسفه تاسيس
اهداف شركت
توان مالي شركت
موضوع فعاليت شركت
توان فني و تخصصي
پرسنل و كارشناسان
تعداد نمايندگي ها
اصول اخلاق حرفه اي صنعت بيمه
شفافيت و صداقت
حفظ كرامت انساني
رعايت حقوق اجتماعي
شرايط اخذ نمايندگي حقوقي مطابق با آئين نامه شماره ۷۵
خدمات بيمه اي
بيمه عمر و سرمايه گذاري
چرا بايد از بيمه هاي عمر و سرمايه گذاري استفاده كنيم؟
جدول هاي بيمه عمر و سرمايه گذاري كارآفرين براي سن هاي ۱ تا ۴۵ سالگي
بيمه آتش سوزي
بيمه درمان گروهي
درمان گروهي
اهداي دو جايزه بين المللي به شركت بيمه كارآفرين
فصل سوم – فعاليت هاي انجام شده توسط كارآموز
معرفي محل كارآموزي
پس فلسفه بيمه عمرو سرمايه گذاري چيست؟
اهداف شركت
توان مالي شركت
موضوع فعاليت شركت
توان فني و تخصصي
پرسنل و كارشناسان

مقدمه:
بشر از دير باز با انواع خطرات جاني و مالي مواجه بوده است كه همواره به دنبال ابزار لازم به منظور دفاع از اين خطر تلاش ميكرده در ابتدا به دليل محدوديت امكانات و مشاركت، جان خود را و در موارد ديگر مال خود را از دست مي داد تا اين كه تجربه همكاري و تعاون و دخالت و بخش هاي مختلف اجتماعي در پذيرش بخشي از خطرات قابل پيش بيني، زمينه پيدايش بيمه را در بخش هاي انساني و تجاري فراهم نمود.
بيمه، بدون شك يكي از دستاوردهاي خلاقانه جامعه بشري به منظور مقابله با رخدادها و حوادث ناگوار است. حوادث طبيعي نظير آتش سوزي، زلزله، سيل، طوفان و نيز مصايبي همچون : فوت، بيماري، كهولت، از كار افتادگي و . . . وقايعي است كه از زمان هاي دور همه انسان ها را مورد تهديد قرارداده است. انديشه ايجاد تامين در مقابل مخاطرات پيش رو از طريق همياري و تعاون و راهكارهاي از اين نوع، ريشه در ادوار تاريخ دارد. پيشرفت هاي گسترده علمي و تكنولوژيكي عصر جديد نيز اگر چه به انسان كمك نموده است كه بعضي از خطرات طبيعي را مهار نمايد اما خود، خطرات جديدي را به همراه داشته كه به پوشش هاي حمايتي خاص نيازمند است.
فايده اصلي بيمه، دادن اطمينان به افراد در جهت مقابله با خطرات احتمالي است كه در قاموس بيمه به آن ريسك اطلاق ميگردد. فارغ از نوع بيمه ميتوان گفت بيمه علاوه بر ايجاد محيطي امن براي فعاليت هاي اقتصادي، باعث ايجاد اطمينان براي كار و توليد و سرمايه گذاري و به طور كلي ايجاد فضاي امن و آرام براي فعاليت هاي اجتماعي و اقتصادي است.
صنعت بيمه در ايران علي رغم اينكه بيش از ۷ دهه قدمت دارد و تلاش هاي زيادي جهت توسعه آن صورت گرفته است، هنوز جايگاه مناسبي ندارد وعرضه گسترده بيمه هاي عمر به منظور ارتقاء و بهبود سطح رفاه اجتماعي آن گونه كه شايسته است با توجه به وجود ظرفيت ها و قابليت هاي گسترده در كشور، با موانع بسياري رو برو ميباشد.

تعداد صفحات:64
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
بيمه كارآفرين
فلسفه تاسيس
اهداف شركت
توان مالي شركت
موضوع فعاليت شركت
توان فني و تخصصي
پرسنل و كارشناسان
شعب فعال
تعداد نمايندگي ها
بيمه حوادث
خسارات‌ قابل‌ تامين‌ توسط بيمه‌گر
بيمه زندگي چيست؟
صور مختلف‌ بيمه‌هاي‌ عمر در جهان‌
بيمه‌هاي‌ تمام‌ عمر
بيمه‌ عمر زماني
بيمه‌هاي‌ مستمري
بيمه‌هاي‌ بازنشستگي
بيمه‌هاي‌ عمر گروهي
مزاياي بيمه عمر و سرمايه‌ گذاري
دسترسي به اندوخته حاصل از سرمايه‌ گذاري
دريافت وام
ضمانت سودآوري
ميزان مشاركت شما در سرمايه‌گذاري هاي شركت
مطمئن، بدون ريسك و معاف از ماليات
بيمه مستمري و بازنشستگي
بيمه عمر و سرمايه‌گذاري مشترك كارآفرين
بيمه آتش‌ سوزي
نام طرح : طرح تدبير بيمه كارآفرين
تعريف خطرات تحت پوشش
طرح الف
طرح ب
بيمه آتش سوزي
واحد هاي تحت پوشش
خطر هاي مورد بيمه
خطرهاي اصلي (آتش سوزي، انفجار و صاعقه)
خطر هاي اضافي
مراحل صدور بيمه نامه آتش سوزي
تعهدات و خدمات شركت بيمه كار آفرين
ضرورت بيمه نامه هاي اتومبيل
بيمه شخص ثالث
بيمه نامه شخص ثالث
تعاريف و اصطلاحات شخص ثالث
خسارت
زيان ديده
بيمه مسئوليت
پيشنهاد بيمه
خسارت مالي
خسارت جاني
كروكي يا گزارش انتظامي
ديه
انواع ديه
جريمه ديركرد
اشخاص ثالث
نحوه صدور بيمه نامه شخص ثالث
نحوه صدور گواهي مفقودي
صدور الحاقيه
الحاقيه برگشتي
ارزيابي و انتخاب ريسك شخص ثالث
انواع خسارت
خسارت مالي
خسارت جاني
خسارت سرنشين
بدنه
نحوه صدور بيمه نامه بدنه
صدور الحاقيه
محاسبه حق بيمه الحاقيه اضافي
محاسبه حق بيمه برگشتي
شرايط پوشش بيمه ترانزيت خارج از كشور منظم به بيمه نامه بدنه اتومبيل
ارزيابي و انتخاب ريسك بدنه
انتخاب ريسك
بازديد اوليه
خطرات تحت پوشش بدنه
هزينه هاي قابل تامين
پوشش هاي تكميلي
سرقت درجاي قطعات و لوازم خودرو
شكست شيشه به تنهايي
بلاياي طبيعي (سيل، زلزله و آتشفشان)
مواد شيميايي
اياب و ذهاب (غرامت عدم استفاده از خودرو در مدت تعميرات)
پوشش بيمه ترانزيت
استثنائات بدنه
خسارت هاي غير قابل جبران
مدت بيمه
شرايط عمومي
بخش يك – خسارت مالي
استثنائات ويژه بخش يك
بخش دو – مسئوليت در قبال اشخاص ثالث
استثنائات ويژه بخش دو
بيمه هاي مهندسي
بيمه حمل و نقل داخلي
انواع پوشش هاي بيمه ايي در بيمه حمل و نقل كالا
بيمه درمان گروهي
بيمه هاي عمر
بيمه هاي حوادث
خطرها و خسارت هاي تحت پوشش
انواع بيمه هاي حوادث
بيمه تكميلي حادثه
بيمه عمر زماني
درباره بيمه هاي طرح هاي خاص
بيمه بدنه و مسئوليت هواپيما
موارد مورد تعهد بيمه بدنه و مسئوليت هواپيما
مسئوليت قانوني نسبت به مسافران
مسئوليت نسبت به اشخاص ثالث
خطرها و خسارت هاي قابل پرداخت در اين بيمه
مسئوليت ناشي از تصادف
بيمه اعتباري گروهي
بيمه اعتباري
بيمه عمر و سرمايه‌گذاري
طرح بيمه عمر و سرمايه گذاري انفرادي
طرح واريز به اندوخته بابت حق بيمه سنوات آتي (طرح جديد)
شرايط اخذ نمايندگي حقيقي مطابق با آئين نامه ۷۵
شرايط اخذ نمايندگي حقوقي مطابق با آئين نامه شماره ۷۵
افتتاح نمايندگي بيمه در قمصر كاشان
بيمه كارآفرين شعبه سادات

تعداد صفحات:84
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
فصل اول – معرفي شركت آب و فاضلاب كاشان
معرفي
مقــدمـــه
ويژگي ها
اهداف
راهبــردهـــا
مفهــوم چشم انداز سازمانـي
لـــزوم و اهميت چشم انــداز
معرفي مديران
چارت سازماني
شرح وظايف
مراسمات
محاسبه حق انشعاب
چارت همايش ها
پيشينه همايش ها
محورهاي همايش
فصل دوم – حقوق و دستمزد در شركت آب و فاضلاب
تعريف
دستمزد مستقيم
دستمزد غير مستقيم
اطلاعات لازم براي محاسبه حقوق و دستمزد
حقوق و دستمزد پايه و فوق العاده ها و نوبت كاري
جمع آوري و نگهداري اطلاعات شخصي پرسنل
حسابداري حقوق و دستمزد
فصل سوم – انبارداري در شركت آبفا كاشان
تعريف انبار
انواع انبارها
تعريف انبارداري
وظايف انباردار
كد گذاري كالاها
حسابرسي انبار
نقد، بررسي و مطالعه دستورالعمل شمارش موجودي ها يا انبارگرداني
حقوق و دستمزد و فيش حقوقي
ثبت اسناد حسابداري حقوق و دستمزد
فصل چهارم – نتيجه گيري
بحث و نتيجه گيري
منابع

تعريف:
دستمزد توليدي عبارت از وجوهي است كه براي كار انجام شده توليدي در يك مدت معين پرداخت و يا تعهد ميگردد.
بنابراين كميت و كيفيت نيروي كار و هزينه هاي مربوط به آن از موضوعاتي است كه همواره بايد كنترل و بررسي شود تا با پرداخت حقوق و دستمزد مناسب كيفيت نيروي كار حفظ شود.
كنترل حقوق و دستمزد به لحاظ ارتباط و تاثيري است كه اين هزينه ها با توليد و بهاي تمام شده هر واحد محصول دارند كاهش و يا تثبيت بهاي تمام شده از يك طرف با تشويق و ترغيب كارگران به توليد بيشتر و از طرف ديگر با سرپرستي و كنترل مداوم آنان امكان پذير است.
همچنين با كنترل هزينه هاي دستمزد و اطلاع از جزئيات آن امكان افزايش توليد و كاهش زمان استاندارد انجام كار فراهم ميگردد.
دستمزد مستقيم:
عبارت از هزينه كار انجام شده اي كه مستقيما به جهت ساخت محصول، پرداخت و يا تعهد شود. به عبارت ديگر دستمزد كارگراني را كه مستقيما به ساخت محصول اشتغال دارند دستمزد مستقيم ميگويند.
دستمزد غير مستقيم:
عبارت است از هزينه نيروي كار انجام شده كه مستقيما در ساخت محصول صرف نشده باشد. به عبارت ديگر دستمزد سركارگران، سرپرستان و كساني كه به تعمير و نگهداري ماشين آلات اشتغال دارند و مستقيما تاثيري در توليد ندارند دستمزد غير مستقيم ميگويند.