تعداد صفحات:40
نوع فايل:word
فهرست:
نگاهي اجمالي به سيستم نت كارخانه
خلاصه اي از رويه عملكرد سيستم
1- تعريف سيستم
2- تعريف سيستم برنامه ريزي نگهداري و تعميرات (نت)
3- انواع سيستمهاي توليدي و درجه نياز به «نت»
4- انواع سازمان و تشكيلات «نت» در كارخانجات.
5- موقعيت «نت» در سازمان و ارتباط با ساير واحدها
6- عوامل موثر در جذب و دفع كاركنان «نت»
7- وظايف كلي دفتر برنامه ريزي «نت»
8- انواع رويكردهاي «نت» (PM, EM. CM)
9- لايه هاي (PM)
10- دامنه شمول «نت»
11- چگونگي تخصيص اولويت ها در انجام امور «نت»
12- سطوح مختلف بازديدهاي فني
13- درصد تركيب زمان اشتغال پرسنل «نت»
14- هزينه هاي «نت»
15- نحوه محاسبه هزينه هاي «نت»
16- اطلاعات و مدارك فني مورد نياز در سازمان «نت»
17- نقش و نحوه استفاده از پيمانكاران
18- قدم هاي اساسي در راه اندازي و اجراي سيستم «نت»
19- كاربرد آمار و احتمالات در مهندسي «نت»
20- نگهداري و تعميرات در استانداردهاي سري (ISO 9000)
نگاهي اجمالي به سيستم نت كارخانه:
سيستم تعميرات و نگهداري در كارخانجات دارو پخش به صورت نيمه متمركز است. در اين سيستم بيش از 100 نفر در سطوح مختلف مهارتي در بخشهاي گوناگوني مشغول به كارند كه همگي وظايف خود را زير نظر مديريت فني مهندسي انجام مي‌دهند. واحد برنامه ريزي فني مهندسي نيز تحت نظر اين مديريت اقدام به برنامه ريزي فعاليتهاي نت و كاليبراسيون در اين واحد توليدي مي‌نمايد.
ديگر زير مجموعه‌هاي مديريت فني مهندسي را مي‌توان به بخشهاي مرتبط با توليد و غير مرتبط با توليد تقسيم كرد.
بخشهاي ساختماني، تاسيسات، نوسازي، تراشكاري، برق و الكترونيك را بخشهاي پشتيباني يا غير مرتبط با توليد مي‌خوانيم كه در تعمير و نگهداري تجهيزات خطوط مختلف توليدي اين كارخانه نقشي ندارند و به صورت غير متمركز بيشتر به تعمير و نگهداري از تجهيزات جانبي كل كارخانه نظير سيستمهاي تهويه، خطوط انتقال انرژي و…… مي‌پردازند. تقسيم كار بين اين بخشها فراتر از خطوط مختلف بوده و ملزم به ارائه خدمت خاص خود به تمام كارخانه مي‌باشند.
دانلود پروژه سكته