loading...

بهترين و سريعترين مرجع دانلود كارآموزي و پروژه و پايان نامه

دانلود پايان نامه و پروژه و كارآموزي در تمامي رشته هاي دانشگاهي

بازدید : 270
11 زمان : 1399:2

تعداد صفحات:64

نوع فايل:word

فهرست مطالب:

چكيده

مقدمه

چرا پرتال ها به وجود مي آيند؟

خواص پرتال ها

توسعه پرتال هاي شخصي

پرتال هاي منطقه اي

پرتال هاي دولتي

پرتال هاي مجتمع

پرتال هاي ميزبان

پرتال در حوزه هاي خاص

پرتال هاي ورزشي

پرتال هاي سازماني

تاريخچه

مشخصات پايه‌ پرتال‌هاي سازماني

ورود مجتمع

يكپارچه‌سازي

متحدسازي

شخصي‌سازي

دسترسي‌ها

نرم‌افزار هاي عمومي ارائه شده

پرتلت

استانداردهاي پورتلت

استاندارد پرتلت‌ها در جاوا

سيستم مديريت محتوي

سيستم هاي مديريت محتواي تحت وب

پروتكل وب سرويس‌ها بر مبناي پرتلت هاي راه دور

نقطه ورود واحد سازماني

پرتلت چيست؟

پرتال ها در عمل

ايجاد كاربردهاي پورتلت از نمونه

حركت آن سوي سرولت ها : ساختار كلي و معماري پورتلت

اصول پايه

سيكل عمر پورتلت

حالت پورتلت و وضعيت پنجره

درك مدل اطلاعاتي پورتلت

حالت پايدار

حالت ناپايدار

برنامه نويسي الگوهاي خاص براي پورتلت ها : الگوي MVC

پياده سازي همگام منطق نرم‌افزار و نمايشگر نتايج

جداكردن منطق نرم افزار از نمايشگر محتوا

بسته بندي و به كارگيري پورتلت ها

نحوه نوشتن چند JRS-168 portlet نمونه براي exo

يك portlet ساده

Portlet شامل چند صفحه

Portlet براي نمايش محتوا به چند زبان

چگونگي توليد قالب (Theme) براي پرتال exo

portlet-style-config

نحوه توليد يك jsf portlet براي پرتال exo

نحوه توليد يك Struts Portlet براي پرتال exo

نحوه اضافه كردن زبان جديد به پرتال exo

شرح جداول بانك اطلاعاتي eXo و نمودار ER مربوط به آن

منابع

چكيده:

در اين پروژه موارد زير مورد بررسي قرار گرفته است

نحوه نمايش مجتمع

سر صفحه ها و ته صفحه يكسان با نمونه هاي رنگي كه شامل ايكون ها و لوگوها مي باشد كه به كاربرد حس يكساني و هم شكلي ميدهد.

يك پورتلت نرم افزار خاصي است كه در بخشي از پنجره يك جستجوگر اجرا ميگردد.

يك پورتلت در عمل يك نرم افزار تحت وب است.

يك صفحه پرتال شامل تعدادي پورتلت ميباشد.

مقدمه:

يك وب پرتال وب سايتي است كه به عنوان نقطه دسترسي به مجموعه اي از اطلاعات در شبكه جهاني اينترنت عمل ميكند. پرتال ها اطلاعات را از منابع متفاوت در روش يكسان شده ارائه ميدهند. جداي از استاندارد موتور جستجو، پرتال ها خدمات خاصي همچون اخبار، قيمتهاي سهام و ساير گونه هاي اطلاع رساني را در بر ميگيرد. پرتال ها روشي را براي شركتها فراهم ميكند تا كنترل دسترسي، نحوه نمايش و نحوه عملكرد را براي سيستم هايي كه در عمل از هم جدا هستند را به صورت مشترك براي كاربران خود داشته باشند.

يك پرتال شخصي وب سايتي است كه در شبكه جهاني اينترنت كه قابليت هاي شخصي سازي و تغيير محتوا را براي بازديدكنندگان و كاربران فراهم ميكنند، اين سايت براي استفاده از نرم افزار هاي توزيع شده طراحي مي شود و انواع گوناگون از سخت افزارها را در بر ميگيرد كه خدمات خاص را از منابع گوناگون به وجود مي آورد. علاوه بر اين پرتال هاي تجاري براي تسهيم هماهنگي در مكان هاي كاري طراحي ميشوند نياز براي پرتال ها نيز توانايي كاركردن در سكوهاي گوناگون را چون كامپيوترهاي مشخص و PDA ها و تلفن هاي همراه را دارد.

يك وب پرتال يا پرتال شخصي مي تواند با سيستم هاي اطلاع رساني مختلف تركيب شود.

چرا پرتال ها به وجود مي آيند؟

در بسياري از موارد داشتن نرم افزار هاي متمركز براي دسترسي به نرم افزار هاي ديگر به منظور به اشتراك گذاشتن منابع و اطلاعات بين اين نرم افزار ها امري الزامي ميباشد. در اين صورت كاربران با دسترسي هاي متفاوت و براي استفاده از برنامه هاي مختلف ترجيح مي دهند كه يك روش دسترسي به همه اين موارد از طريق اينترنت داشته باشند. آن ها دوست دارند تا نرم افزار هاي مورد استفاده خود را به صورت شخصي شده درآورند. فراي اين موارد مديران سيستم دوست دارند تا ابزارهاي مجتمع اي را براي اداره كليه نرم افزارها و كاربران آن ها در اختيار داشته باشند. تمامي اين موارد از طريق پرتال ها به دست مي آيند با توجه به اين كه تمام اين نرم افزار ها اطلاعات را از طريق پرتال ها به اشتراك ميگذارند ارتباط بهتري انواع كاربران وجود خواهد داشت.

لينك دانلود

بازدید : 465
11 زمان : 1399:2

تعداد صفحات:146
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
مقدمه
بيان مسئله
اهميت موضوع
اهداف موضوع
قلمرو تحقيق
توليد نرم‌افزارهاي اسلامي
نرم‌افزارهاي قرآني
نرم‌افزارهاي حديثي
نرم‌افزارهاي معارف شيعي
نرم‌افزارهاي آموزشي
نرم‌افزارهاي فرهنگ عمومي
عرضه نرم‌افزارهاي اسلامي
نمايشگاه‌ها
ياسين رايانه (مركز پخش)
خدمات جانبي
پيشينه تحقيق
ادبيات نظري
مديريت در دوران باستان
تعريف مديريت
مديريت دانش چيست؟
انواع دانش
مزاياي مديريت دانش
آيا مديريت دانش براي بخش دولتي هم نياز است؟
مباني زير ساخت مديريت دانش
فرهنگ سازماني
حمايت مديريت
حس تعلق سازماني
مشاركت در تصميم گيري
فرآيندهاي دانش
پردازش دانش
انتقال دانش
تسهيم دانش
اهميت مديريت
مدير و مديريت موفق و موثر
سطوح مديريت
مهارت هاي مديريتي
نقش هاي مديريتي
نقش هاي مراوده اي
نماينده تشريفاتي
رهبر
رابط
نقش هاي اطلاعاتي
مراقبت
توزيع كننده اطلاعات
سخنگو
نقش هاي تصميم گيري
كار آفريني
حل مشكلات
تحقيق منابع
مذاكره
مديريت مشاركتي
فلسفه مديريت مشاركتي
پيش نيازهاي نظام مشاركت
مزاياي حاصل از مديريت مشاركتي
محدوديت هاي مديريت مشاركتي
انواع برنامه هاي مديريت مشاركتي
نظام پيشنهادها
مراحل پياده سازي نظام پيشنهادها
نظام مديريت كيفيت جامع
اركان مديريت كيفيت جامع
فلسفه ادوارد(دمينك)
گروه هاي كنترل كيفي
پيش فرض ها و فلسفه كنترل كيفي
چگونگي شكل گيري گروه كنترل كيفي تاثير اهداف آن
تيم هاي خودگردان
طراحي هاي مالكيت كاركنان
مديريت بر مبناي هدف
ديگر برنامه هاي مديريت مشاركتي
تعاريف نظري و عملياتي مفاهيم
نظري
عملياتي
رضايت شغلي
عملكرد
كاركنان
شرايط كار
مولفه هاي موثر بر اشتغال
علل كاركردن
تگرش افراد نسبت به شغل
نظريه هاي سازش شغل
نظريه خصيصه عامل
نظريه هاي رضايت شغلي
نظريه سلسله مراتب مازلو
نظريه هرزبرگ
نظريه نيازها
نظريه انتظارات
نظريه نقشي
چارچوب نظري
تئوري هاي انگيزش
تئوري سلسله مواتب نيازهاي مازلو
نمودار سلسله مراتب نيازهاي مازلو
تئوري دو عاملي هرزبرگ
تئوري هاي نيازهاي زيستي و تعلق و رشد
شباهت هاي بين تئوري ERG و مازلو
تئوري انتظار روم
تئوري برابري
تئوري تقويت انگيزش
تقويت مثبت
تقويت منفي
تضعيف رفتار نامطلوب
تنبيه
مديريت و انگيزش
شكاف وابستگي
اندازه گيري ميزان بهره وري
پنج مرحله براي كاميابي
رضايت شغلي و عملكرد
نمودار رابطه رضايت شغلي و عملكرد
ابعاد رضايت از شغل
روش هاي سنجش رضايت شغلي
روش شناسي تحقيق
جامعه آماري و روش نمونه گيري
متغيير مستقل
متغيير وابسته
فرضيات
تعريف فرضيه
فرضيه هاي اين تحقيق
جامعه آماري و نمونه گيري
تعريف جامعه آماري
جامعه آماري اين تحقيق
تعريف نمونه گيري
انواع نمونه گيري
نمونه گيري تصادفي
نمونه گيري طبقه اي
نمونه گيري خوشه اي يا گروهي
نمونه گيري اين تحقيق
روش هاي تحقيق
تعريف روش تحقيق
انواع روش هاي تحقيق
روش بكار گرفته شده در اين تحقيق
روشهاي جمع آوري اطلاعات
مشاهده
پرسشنامه
مصاحبه
روش آماري
سيستم كتابداري
روش جمع آوري اطلاعات اين تحقيق
فصل چهارم – تجزيه و تحليل اطلاعات
تجزيه و تحليل فرضيه ها با جدول فراواني و رسم نمودار ستوني
تجزيه و تحليل فرضيه اول
تجزيه و تحليل فرضيه دوم
تجزيه و تحليل فرضيه سوم
تجزيه و تحليل فرضيه چهارم
تجزيه و تحليل و فرضيه پنجم
فصل پنجم – نتيجه گيري
نتايج اين تحقيق
نتيجه فرضيه اول
نتيجه فرضيه دوم
نتيجه فرضيه سوم
نتيجه فرضيه چهارم
نتيجه فرضيه پنجم
نتيجه گيري كلي
پيشنهادات و راهكارها
موانع و مشكلات تحقيق
پيوست
فهرست منابع

مقدمه:
اشتغال در گذشته جهت درآمد مستمر و تامين معاش بود در حالي كه امروزه روند جديدي را طي مينمايد. كاركنان در پي فرصت هايي براي نشان دادن توانايي خود در حين انجام وظايف و تامين رضايت خاطر از كارشان هستند. چنان چه در تصميم گيري بيشتر دخالت كنند واكنش مطلوب و مناسب از خود نشان ميدهند. اجراي استراتژي هاي مبتني بر كيفيت زندگي كاري نتايج مثبتي در ابعاد مختلف حيات سازمان و توليد دارد و چون افراد داراي زمينه هاي خانوادگي متفاوتي هستند و استرس هاي مختلف (حجم زياد كار، بدكاري، ناسازگاري افراد و …) كه مختص محيط كار است بر روي زندگي كاري تاثير ميگذارد لذا اين مقوله دستخوش تغيير ات بسياري ميباشد.

بيان مسئله:
انسان براي تامين نيازها به كار و تلاش پرداخته است و نقش كار چيزي فراتر از مايحتاج ضروري زندگي است. كار نه تنها منبع درآمد است بلكه برطرف كننده نيازهاي روحي و رواني نيز ميباشد. رضايت از كار يكي از عوامل مهم در رضايت از زندگي است. رضايت از كار باعث موفقت شغلي و به نوبه خود باعث افزايش كارآيي فردي و عوامل رواني و نوعي سازگاري عاطفي با شغل و شرايط اشتغال ميباشد.
محيط كار، رضايت از مدير و عوامل اجتماعي از جمله عوامل موثر بر رضايت كاركنان از شغل خود است. كه اگر اين رضايت به هر نحوي تامين نگردد موجبات عدم رضايت را ايجاب ميكند كه در نتيجه باعث تحليل قواي جسماني و رواني و نهايتاً بيماري كاركنان و در پي آن عامل كاهش قدرت سازگاري با عوامل فشارزاست كه در نتيجه كاهش كيفيت و عملكرد افراد را شامل ميشود.
نيروي انساني، تجهيزات، سرمايه و اطلاعات از جمله عوامل عمده توليد و بهره وري ميباشد در بين اين عوامل نيروي انساني از همه مهم تر است كه بيشتر مورد توجه قرار ميگيرد كه اين توجه اقداماتي تحت عنوان ارتقاء كيفيت زندگي را شامل ميشود.
تاثير محيط شغلي و برخورد مديرات براي رضايت كاركنان امري غير قابل انكار است. مديراني كه با كاركنان خود روش هاي عملي و اعتدال را پيش گيرند باعث ميشوند كاركنان كمتر دچار فشار رواني شوند و ارتباط دو سويه مناسب ايجاد شده باعث افزايش رضايت كار ميشود.
نيازهاي افراد از كار شامل (پول، ارضاي حس امنيت خود، جهت ارتباط با ديگران، گذراندن وقت، احترام و تاييد ديگران) كه اين فعاليت هدفدار باعث لذت دروني ميشود كه در نتيجه منتج به رضايت شغلي ميگردد.
حال با توجه به آنچه در بالا به آن اشاره گرديد بايد ديد رضايت شغلي در محيط مورد تحقيق شكل گرفته چگونه به وجود مي آيد و اين رضايت تا چه ميزان بر عملكرد كاركنان تاثير گذار ميباشد.

تعداد صفحات : 153

درباره ما
موضوعات
آمار سایت
  • کل مطالب : 1532
  • کل نظرات : 0
  • افراد آنلاین : 24
  • تعداد اعضا : 3
  • بازدید امروز : 3983
  • بازدید کننده امروز : 1
  • باردید دیروز : 1620
  • بازدید کننده دیروز : 0
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 2
  • بازدید هفته : 6362
  • بازدید ماه : 10604
  • بازدید سال : 24225
  • بازدید کلی : 1179085
  • <
    آرشیو
    اطلاعات کاربری
    نام کاربری :
    رمز عبور :
  • فراموشی رمز عبور؟
  • خبر نامه


    معرفی وبلاگ به یک دوست


    ایمیل شما :

    ایمیل دوست شما :



    کدهای اختصاصی