بهترين و سريعترين مرجع دانلود كارآموزي و پروژه و پايان نامه

تعداد صفحات:151
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
چكيده
فصل اول – كليات تحقيق
مقدمه
بيان مساله
اهميت و ضرورت انتخاب موضوع تحقيق
متغيرهاي تحقيق
پرسش‎هاي تحقيق
اهداف تحقيق
فرضيه‎هاي تحقيق
روش تحقيق
قلمرو تحقيق
مدل تحقيق
تعاريف عملياتي
ساختار تحقيق
فصل دوم – ادبيات و پيشينه تحقيق
بخش اول – مباني نظري
مقدمه
بخش اول – مباني نظري مديريت هزينه
مقدمه
تعريف هزينه، اصطلاحات و طبقه بندي آن
طبقه بندي هزينه ها
هزينه و كاهش هزينه ها
مديريت هزينه
ساختار هزينه گذاري موسسه هاي بانكي
طبقه بندي هزينه ها در موسسه هاي بانكي
سيستم هاي هزينه گذاري هاي جزئي
سيستم هاي هزينه گذاري هاي كامل
محدوديت هاي سيستم هاي هزينه گذاري سنتي در بانك هاي پس انداز
اهداف و نظام مديريت هزينه
انواع استراتژي هاي مديريت هزينه
طبقه بندي استراتژي هاي مديريت هزينه
محتواي تحليل استراتژي هاي هزينه
بخش دوم – مباني نظري سودآوري
مقدمه
تعريف سود
مربوط بودن مفهوم سود
مفهوم سنتي سود حسابداري
ماهيت مفهوم اقتصادي سود
پيش بيني سود
سودآوري چيست؟
نسبت هاي سودآوري
نسبت سود ناخالص به فروش
نسبت سود عملياتي به فروش
نسبت سود خالص به فروش
بازده كل دارايي ها
خالص بازده دارايي ها
نسبت هاي نشان دهنده سودآوري برحسب سرمايه گذاري
نسبت هاي نشان دهنده سودآوري برحسب فروش
مفاهيم سود در سطح معاني (ارتباط با واقعيت هاي اقتصادي)
سود به عنوان معيار كارآيي
سود حسابداري در مقايسه با سود اقتصادي
نگاهي به سازمان مورد مطالعه (بانك پارسيان)
بخش سوم – پيشينه تحقيق
سابقه تحقيقات و مطالعات انجام گرفته
مروري بر پژوهشهاي انجام شده در ايران
مروري بر پژوهشهاي انجام شده در خارج از ايران
مدل تحليلي
فصل سوم – روش انجام تحقيق
مقدمه
روش تحقيق
از نظر زماني
از نظر هدف
از نظر چگونگي بدست آوردن داده ها
از نظر روش گردآوري اطلاعات
مقياس پرسش نامه ها
جامعه آماري
روش نمونه گيري
حجم نمونه
روايي و پايايي ابزار تحقيق
روايي ابزار اندازه گيري
پايايي ابزار اندازه گيري
روش هاي تجزيه و تحليل اطلاعات و آزمون فرضيه ها
فصل چهارم – تجـزيه و تحـليل داده‌هـا
مقدمه
توصيف داده هاي جمعيت شناختي و عمومي به كمك آمار توصيفي
خصوصيات جامعه آماري
آمار توصيفي سوالات
متغير مستقل (مديريت هزينه)
متغير وابسته (سودآوري)
آزمون ضريب همبستگي پيرسون
فرضيه اصلي
فرضيه فرعي1
فرضيه فرعي2
آزمون كروسكال – واليس
آزمون كروسكال- واليس بين جنسيت كاركنان و متغير مديريت هزينه
آزمون كروسكال- واليس بين جنسيت كاركنان و متغير سودآوري
آزمون كروسكال- واليس بين سن كاركنان و متغير مديريت هزينه
آزمون كروسكال- واليس بين سن كاركنان و متغير سودآوري
آزمون كروسكال- واليس بين سابقه خدمت كاركنان و متغير سودآوري
آزمون كروسكال- واليس بين سابقه خدمت كاركنان و متغير سودآوري
آزمون كروسكال- واليس بين ميزان تحصيلات كاركنان و متغير مديريت هزينه
آزمون كروسكال- واليس بين ميزان تحصيلات كاركنان و متغير سودآوري
آزمون كروسكال- واليس بين رشته تحصيلي كاركنان و متغير مديريت هزينه
آزمون كروسكال- واليس بين رشته تحصيلي كاركنان و متغير سودآوري
آزمون كروسكال- واليس بين پست سازماني كاركنان و متغير مديريت هزينه
آزمون كروسكال- واليس بين پست سازماني كاركنان و متغير سودآوري
فصل پنجم – نتيجه گيري و پيشنهادها
مقدمه
بحث و نتيجه گيري
نتيجه گيري براساس آمار توصيفي
نتيجه گيري فرضيات
نتيجه گيري آزمون كروسكال – واليس
نتيجه گيري با توجه به تحقيق هاي انجام شده
موانع تحقيق
پيشنهادها
پيشنهادهاي حاصل از نتايج تحقيق
پيشنهادها براي تحقيقات بعدي
فهرست منابع و مأخذ
پيوست ها
چكيده لاتين

فهرست جداول:
جدول 1-1
جدول 2-2 مقايسه مباني نظري رويكردهاي مديريت هزينه
جدول 3-1 ارتباط سوالات با ابعاد
جدول 3-2 مقياس پرسشنامه ها
جدول 3-3 بررسي پايايي پرسشنامه
جدول 4-1 توزيع فراواني جنسيت
جدول 4-2 توزيع فراواني سن
جدول 4-3 توزيع فراواني سابقه خدمت
جدول 4-4 توزيع فراواني تحصيلات
جدول 4-5 توزيع فراواني رشته تحصيلي
جدول 4-6 توزيع فراواني پست سازماني
جدول 4-7 توزيع فراواني سوالات مديريت هزينه
ادامه جدول 4-7 توزيع فراواني سوالات مديريت هزينه
جدول 4-8 توزيع فراواني سوالات سودآوري
جدول 4-9 ضريب همبستگي فرضيه اصلي
جدول 4-10 ضريب همبستگي فرضيه فرعي 1
جدول 4-11 ضريب همبستگي فرضيه فرعي 2
جدول4-12 آزمون كروسكال- واليس، جنسيت كاركنان و مديريت هزينه
جدول4-13 آزمون كروسكال- واليس، جنسيت كاركنان و سودآوري
جدول4-14 آزمون كروسكال- واليس، سن كاركنان و مديريت هزينه
جدول4-15 آزمون كروسكال- واليس، سن كاركنان و سودآوري
جدول4-16 آزمون كروسكال- واليس، سابقه خدمت كاركنان و سودآوري
جدول4-17 آزمون كروسكال- واليس، سابقه خدمت كاركنان و سودآوري
جدول 4-18 آزمون كروسكال- واليس، جنسيت كاركنان و مديريت هزينه
جدول4-19 آزمون كروسكال- واليس، ميزان تحصيلات كاركنان و سودآوري
جدول4-20 آزمون كروسكال- واليس، رشته تحصيلي كاركنان و مديريت هزينه
جدول4-21 آزمون كروسكال- واليس، رشته تحصيلي كاركنان و سودآوري
جدول4-22 آزمون كروسكال- واليس، پست سازماني كاركنان و مديريت هزينه
جدول4-23 آزمون كروسكال- واليس، پست سازماني كاركنان و سودآوري

فهرست نمودارها:
نمودار 4-1 توزيع فراواني جنسيت پاسخ دهندگان
نمودار 4-2 توزيع فراواني سن پاسخ دهندگان
نمودار 4-3 توزيع فراواني سابقه خدمت پاسخ دهندگان
نمودار 4-4 توزيع فراواني تحصيلات پاسخ دهندگان
نمودار 4-5 توزيع فراواني رشته تحصيلي پاسخ دهندگان
نمودار 4-6 توزيع فراواني پست سازماني پاسخ دهندگان

فهرست شكل ها:
شكل 1-1 رابطه بين متغيرهاي مستقل و وابسته
شكل 1- 2 رابطه بين متغيرهاي مستقل، وابسته، تعديل كننده
شكل 2-1 دسته بندي هزينه ها براساس كاركرد
شكل 2-2 طبقه بندي هاي مختلف از هزينه ها
شكل 2-3 نظام اصلي مديريت هزينه
شكل 2-4 خودارزيابي مستمر
شكل 2-5 تعهد و اعتقاد مديريت عالي
شكل 2-6 مشاركت كاركنان
شكل 2-7 ارتباط بين روشهاي مختلف

چكيده
مديريت هزينه: عبارت است از مجموعه اقداماتي كه مديريت براي تامين رضايت مندي مشتريان، همراه با كنترل و كاهش مستمر هزينه ها با كاربست ابزارها انجام ميدهد. كه با توجه به مقاله منبع در اين پژوهش مديريت هزينه را با دو بعد شناسايي و كنترل هزينه يابي مالي و غير مالي مورد بررسي قرار ميدهيم. آقاي عالي ور در كتاب خود ميگويد: سود يا زيان خالص به ترتيب عبارتست از مازاد يا كمبود درآمدها نسبت به هزينه هاي براي يك دوره مالي معين كه معرف افزايش يا كاهش خالص در حقوق صاحبان سرمايه و ناشي از فعاليت هاي انتفاعي مستمر واحد تجاري و عمليات فرعي، رويدادهاي تصادفي و ساير عمليات، رويدادها و شرايط موثر بر واحد تجاري است كه طبق اصول پذيرفته شده حسابداري شناسايي و اندازه گيري ميشود. در نتيجه اين پژوهش به بررسي و تحليل رابطه بين دو متغير مديريت هزينه با سودآوري بانك پرداخته شده است. روش نمونه گيري دراين پژوهش، نمونه گيري تصادفي طبقه بندي شده مي باشد. جامعه آماري اين تحقيق كاركنان بانك پارسيان استان كردستان (346نفر) است كه باتوجه به آن حجم نمونه از طريق فرمول كوچران، برابر 182 نفر تعيين شد. اهداف اين تحقيق كاربردي و مهمترين آن بررسي اينكه آيا مديريت صحيح هزينه ها مي تواند از طريق كاهش هزينه ها، سود را در بانك پارسيان افزايش داد. و روش تحقيق از نوع توصيفي و همبستگي مي باشد. داده هاي مربوط به متغيرها به وسيله پرسش نامه محقق ساخته كه روايي و پايايي آن به تأييد رسيده بود، جمع آوري گرديد. بررسي داده هاي گردآوري شده با نرم افزار علوم اجتماعي (spss) انجام پذيرفت. نتايج حاصل از تحليل اطلاعات با استفاده از ضريب همبستگي پيرسون حاكي از اين است كه رابطه بين سيستم هزينه يابي كارآمد و سودآوري بانكها معنادار است و رابطه بين شناسايي و كنترل هزينه هاي مالي و همچنين غيرمالي با سودآوري نيز معناداراست بدين طريق فرضيه هاي اصلي و فرعي اين تحقيق مورد تأييد قرار گرفت. و چون عدد بدست آمده براي هزينه هاي غيرمالي بيشتر بوده تاثير اين مولفه بر سودآوري بانكها به مراتب بيشتر از هزينه هاي مالي مي باشد و و با آزمون كروسكال-واليس متوجه شديم كه نظريات كاركنان (از نظر جنسيت، سابقه كار، سن، پست سازماني، رشته تحصيلي و ميزان تحصيلات) راجع به مديريت هزينه وسودآوري سازمان يكسان نمي باشد.

تعداد صفحات:63
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
مقدمه
برنامه‌ ريزي و مديريت پروژه
تاريخچه مديريت پروژه
تعريف مديريت
نظريه نقش هاي مديريتي
خلاقيت مديران
مديريت موفق و مؤثر
چگونه ميتوان مدير موفق و مؤثري بود؟
مديريت امروز
مديران آينده نگر
مديريت پروژه
تعاريف
تعريف كار
محدوديت هاي سه گانه وسنتي
مثلث مديريت پروژه
زمان
هزينه
كنترل متغيرهاي پروژه
ديدگاه ها
ديد گاه سنتي
نقش مديران پروژه
نقش مديران پروژه در صنعت ساخت
طبيعت صنعت ساخت
انواع پروژه هاي ساخت
ساخت واحدهاي مسكوني
ساخت واحدهاي آموزشي و تجاري
ساختمان هاي مهندسي سنگين
ساخت واحدهاي صنعتي
برنامه ريزي
تعريف برنامه ريزي
فلسفه و ضرورت برنامه ريزي
سازماندهي
تعريف سازماندهي
انواع مختلف سازماندهي
حوزه مديريت فني و اجرايي
وظايف مدير پروژه
روش هاي بهينه سازي پروژه عمراني
وظايف سيستم مديريت هوشمند ساختمان
مديريت امنيت ساختمان
مديريت اتفاقات خاص
مديريت حريق
مديريت انرژي ساختمان
منابع

مقدمه:
چگونگي برنامه‌ ريزي و مديريت پروژهي با يك رويكرد 6 مرحله‌اي را بررسي ميكنيم اين‌ رويكرد 6 مرحله‌اي، مسيري را پيش‌ روي مديران‌ پروژه‌ قرار ميدهد تا براساس‌ آن‌ بتوانند ‌مانند، يك مدير پروژه، سطوح‌ بالاي سازماني،‌ عمل‌ و تمام ‌ابزار لازم‌ را در زمان اجراي پروژه‌ كنترل كنند.
مرحله‌ اول‌: برنامه‌ پروژه را براي افرادي كه از آن سود ميبرند توضيح‌ دهيد و عناصر كليدي آن‌ را به‌ بحث‌ بگذاريد.
در بحث‌ مديريت‌ پروژه‌، برنامه‌ پروژه از اصطلاحاتي است‌ كه‌ بيشترين‌ تعبيرها و برداشت‌هاي نادرست در مورد آن صورت ميگيرد و متاسفانه‌ درست‌ قابل‌ فهم‌ نيست‌. برنامه‌ پروژه مجموعه‌اي از مداركك و مستندات‌ است‌ كه‌ ممكن است در مدت زمان انجام پروژه‌ تغيير كند. درست‌ مانند نقشه‌ مسير، راه‌ و دستورالعمل ‌پيمودن‌ مراحل‌ مختلف‌ پروژه‌ را ارائه‌ ميدهد. مدير پروژه‌ هم‌ مانند يك مسافر نيازمند مشخص كردن جريان‌ يا مسير پروژه است. درست‌ مانند يك راننده‌ كه‌ ممكن‌ است‌ با مسائل‌ و مشكلات‌ مختلفي در جاده‌ مواجه‌ شود و يا مسيرهاي ‌جديدي براي مقصد نهايي پيش‌رو داشته‌ باشد، مدير پروژه‌ نيز ممكن‌ است‌،‌ نيازمند ‌اصلاح‌ مسير انجام پروژه‌ باشد.

تعداد صفحات:91
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
گفتار اول : تاريخچه حسابداري و حسابرسي
تاريخچه
دوران نظام فئودالي و ارباب رعيتي
دوران رنسانس و سرمايه داري تجاري
دوران انقلاب صنعتي
حسابداري حرفه اي و حسابرسي
نظام هاي پارلماني، بودجه و حسابداري دولتي
حسابرسي در شركت هاي تجاري
گفتار دوم : حسابداري چيست؟
مقدمه
حسابداري نظام اطلاعاتي مالي است
تعريف حسابداري دولتي
مشخصات يك موسسه دولتي
تفاوت سازمان هاي انتفاعي و بازرگاني با سازمان هاي غير انتفاعي دولتي
مقايسه حسابداري دولتي و حسابداري بازرگاني
كاربرد حسابداري دولتي
استفاده كنندگان حسابداري دولتي
مباني حسابداري
مبناي نقدي
مبناي تعهدي
مبناي نيمه تعهدي
مبناي تعهدي تعديل شده
مبناي نقدي تعديل شده
بودجه بندي
كنترل بودجه
مفهوم كارايي و اثر بخشي در بودجه
نقطه سر به سر
حسابداري بهاي تمام شده
روش هاي طبقه بندي هزينه ها
مراكز هزينه
انواع هزينه ها در هر يك از مراكز هزينه
گفتار سوم : شفافيت بودجه اي و نقش حسابداري دولتي
مقدمه
ارتباط حسابداري، بودجه و پاسخگويي
شرايط لازم براي تحقق حداقل استاندارد شفافيت بودجه اي
سيستم حساب هاي ملي
سيستم آمارهاي مالي دولت
صورت هاي مالي اساسي در سيستم آمارهاي مالي دولت
تغيير نظام بودجه ريزي در ايران
گفتار چهارم : حسابرسي
مقدمه
تعريف و هدف حسابرسي
فلسفه و جايگاه حسابرسي
انواع حسابرسي
تحول در متدولوژي حسابرسي
تحول در هدف هاي حسابرسي
گفتار پنجم : حسابرسي دولتي
اهميت و نقش برنامه عملي حسابرسي مالي و عملياتي بخش عمومي
شناخت حسابرسان
اقدامات عمومي و كلي حسابرسان در محل كار
نكات كلي در حسابرسي
سير تحول تاريخي در متدولوژي ديوان محاسبات كشور
برنامه حسابرسي سنتي
روش رسيدگي به تراز عمليات مالي ( صورت حساب دريافت و پرداخت )
برنامه حسابرسي دفاتر
برنامه حسابرسي گروه حساب هاي درآمد عمومي
برنامه حسابرسي گروه حساب هاي سنواتي
برنامه حسابرسي تضمينات
برنامه حسابرسي گروه حساب هاي اوراق بهادار
برنامه حسابرسي اعتبار اسنادي
ساختار نظارت در نظام اداري و مالي كشور
واحدهاي درون سازماني
واحدهاي برون سازماني
ارزيابي عملكرد دستگاه هاي اجرايي ناظر در سطح كشور
وزارت امور اقتصادي و دارايي
سازمان مديريت و برنامه ريزي
سازمان بازرسي كل كشور
سازمان حفاظت محيط زيست
گفتار ششم : حسابداري و حسابرسي دولتي و ارتباط آن ها با پاسخگويي
حسابداري و حسابرسي دولتي و ارتباط آن ها با پاسخگويي
منابع و مآخذ

تاريخچه حسابداري و حسابرسي :
از آنجائي كه جوامع بشري همواره در حال پيشرفت و دستيابي به نا شناخته ها مي باشند و با توجه به اين كه نقش فعاليت هاي مالي در هر توسعه اي غير قابل انكار است. نياز به توسعه حسابداري روز به روز افزايش مي يابد. در قرون وسطي مرسوم بوده است كه فرمانروايان مالياتها را جمع آوري مي نمودند و آن را در جهت رفع نيازهاي مالي مربوط به توسعه كار املاك به مصرف مي رساندند. از وظايف حسابداران دراين زمان يكي تهيه صورتي ازاموال افراد جهت خزانه داري فرمانروا به منظور اخذ ماليات و ديگر تهيه گزارش سفر افرادي كه به كار تجارت بين كشورها اشتغال داشته اند بوده است. اين گزارش در پايان هر سفر و به منظور تعيين سود و زيان مربوط به آن تهيه مي گرديد . درقرون۱۳ و۱۴ به دليل رشد عمليات تجاري تحولاتي در سيستم نگهداري حساب بوجود آمد . انتشار كتاب رياضيات (لوكاپاچولي ـ۱۴۹۴م ) كه چند فصلي از آن اختصاص به حسابداري داشت موجب گسترش فن دفتر داري ۲ طرفه در سراسر اروپا گرديد . وي يك كشيش ايتاليائي و در واقع يك رياضيدان بود كه در اين كتاب مهارت تجزيه و تحليلگري خود را در جهت توصيف سيستم حسابداري ۲ طرفه بكار برد . كتاب پاچولي با وجود اينكه اشاره اي به دوره مالي و نگهداري حسابهاي مربوط به دارائيهاي ثابت ندارد و نيز تمايزي بين اموال شخصي صاحب موسسه و سازمان تجاري وي نگذاشته است . به دليل سادگي و داشتن ارزشهاي علمي در طي قرون ۱۵ و ۱۶ به اغلب زبانها ترجمه و مورد استفاده قرار گرفت . با تولد انقلاب صنعتي در انگلستان نياز رو به تزايد به حسابداري توسعه يافت .در آمريكا هم پس از به بوقوع پيوستن انقلاب صنعتي سرمايه هاي شخصي زيادي دركمپانيها وارد گرديد وموجب توسعه هر چه بيشتر آنها شد و در نتيجه بوجود آمدن غولهاي صنعتي قرن ۲۰ سيستم هاي حسابداري از اهميت بيشتري برخوردار گرديدند.

تعداد صفحات:117
نوع فايل:word
رشته حسابداري
فهرست مطالب:
چارت سازماني
ادارات كل و مراكز وابسته و معاونت ها
شرح سيستم سازمان جهاد كشاورزي
وظايف ذيحساب
مستندات قانوني
تغيير نظام طبقه بندي درآمدها
تعاريف
طبقه بندي اقتصادي اعتبارات هزينه اي
طبقه بندي تملك دارائيهاي سرمايه بر حسب فصول سرمايه گذاري
مبناي نيمه تعهدي
مبناي تعهدي تعديل شده
حسابداري دولتي تعهدي و نيمه تعهدي
مسير بودجه
اصلاح بودجه
درخواست وجه
سرفصلها و ثبت عمليات حسابداري و حسابهاي تملك دارائيهاي مالي
سرفصلها وثبت عمليات حسابداري واگذاري دارائيهاي مالي
بستن حسابها در پايان سال مالي و افتتاح آن در سال مالي جديد
ذيحسابي و اداره كل امور مالي
سرفصلها و ثبت عمليات حسابداري اعتبارات تملك دارائيهاي سرمايه اي
كاربرد سرفصل حسابهاي تملك دارائيهاي سرمايه اي
بستن حسابها در پايان سال
سرفصل ها و ثبت عمليات حسابداري ساير منابع
كاربرد سرفصلها و گروه حساب ساير منابع
سرفصل ها و ثبت عمليات حسابداري اعتبارات هزينه
مديريت حوزه رياست
مديريت امور برنامه و بودجه
معاونت توسعه مديريت و منابع انساني
گروه نوسازي و تحول اداري
مديريت امور اداري
مديريت امور پشتيباني و رفاه
كاربرد سرفصل حسابهاي اعتبارات هزينه اي
بستن حسابها در پايان دوره مالي
توضيح مطرح شده در خصوص پيمانكاران
توضيح مطرح شده در خصوص مهندسين مشاور
دلايل پرداخت علي الحساب به پيمانكار
مانده وجوه مصرف نشده
انواع تضمين براي معاملات دولتي
انواع ضمانتنامه هاي معتبر
قوانين
تفاوت حساب مستقل و گروه مربوطه
مراحل بودجه
اعتبار طرح تملك دارائيهاي سرمايه اي
انواع تنخواه گردان ها از نظر قانون محاسبات عمومي

تاثير نظرات صندوق بين المللي پول AMF به نظام مالي دولت

لينك دانلود

تعداد صفحات:107

نوع فايل:word

رشته مديريت و مهندسي صنايع

فهرست مطالب:

مقدمه

تعاريف

اندازه گيري موجودي مواد و كالا

بهاي تمام شده موجودي مواد و كالا

مخارج خريد

مخارج تبديل

ساير مخارج

بهاي تمام شده موجودي ها در واحدهاي خدماتي

خالص ارزش فروش

ملاحظات مربوط به تعيين خالص ارزش فروش

موارد كاربرد خالص ارزش فروش

انواع سيستم كنترل موجودي و برنامه ريزي

كنترل موجودي ها

مديريت موجودي

تعريف موجودي

انواع موجودى كالا

مالكيت و انتقال مالكيت موجودي هاي مواد و كالا

ارزيابي موجودي كالاي پايان دوره

ارزشيابي بهاي تمام شده يك واحد موجودي

ارزشيابي بهاي تمام شده كالاي فروش رفته يا جريان موجودي ها

روش هاي محاسبه بهاي تمام شده

مقايسه روش هاي ارزشيابي موجودي كالا

روش هاي ثبت موجودي ها

سيستم ثبت ادواري موجودي هاي مواد و كالا

سيستم ثبت دائمي موجودي هاي مواد و كالا

سياست هاي مربوط به موجودي كالا

سياست نگهدارى موجودى چندين نوع كالا

سياست‌هاى مربوط به يك كالاى خاص

اهميت موجودي ها

علت نگهداري موجودي ها

مواضع مختلف بخش ها و گروه هاي درون سازمان نسبت به حجم موجودي ها

هزينه هاي نگهداري و انبار كردن موجودي ها

كنترل ميزان موجودي ها

مدل هاي كنترل موجودي

انواع مدل هاي كنترل موجودي

زمان انتظار lead time

ذخيره ايمني يا حداقل موجودي safty stock

حداكثر موجودي

نقطه سفارش

آناليز A. B.C در كنترل موجودي انبار

كنترل موجودي به روش (Economic order quantity) E.O.Q

ارتباط بين درآمدها و موجودي هاي كالا

تاثير كنترل موجودي كالا بر سودآوري شركت ها

آيا انبار كالاي شما تحت كنترل است؟

صورت هاي مواد

سياست هاي دريافت

وضعيت ATP(مقدار موجودي در دسترس قابل تعهد)

تغييرات مهندسي

گزارش ضايعات

زمان دريافت كالا

نشانه هاي سفارش مجدد

سيستم مكان ياب انبار

موجودي كالا يك دارايي نيست

گردش موجودي

مدل عارضه‌‌‌‌‌‌‌‌‌يابي و تحليل جامع مديريت موجودي كالا

رويكرد باليني

اركان رويكرد كلينيكال

ركن اول: عنوان عارضه‌‌‌‌‌‌‌‌‌يابي

ركن دوم: علائم مسئله

ركن سوم: علل ايجاد مسئله

ركن چهارم: روش‌‌‌‌‌‌‌‌‌هاي تشخيص (آزمون فرض‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها)

چهار روش تشخيص

تجزيه و تحليل نسبت‌‌‌‌‌‌‌‌‌هاي مالي در حوزه مديريت موجودي

تشريح نسبت‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها

تله‌‌‌‌‌‌‌‌‌هاي نقدينگي در حوزه مديريت موجودي

معيارهاي كيفي عمومي

الزامات تخصصي در حوزه مديريت موجودي

شناخت موجودي مواد و كالا به عنوان هزينه

منابع و مآخذ

"لينك دانلود"

تعداد صفحات:71
نوع فايل:word
رشته مهندسي صنايع
فهرست مطالب:
چكيده
فصل اول
مقدمه
خط مشي
برنامه راهبردي
منشور اخلاقي
اهداف راهبردي
فصل دوم
چارت سازماني
معرفي محل كارآموزي
تعريف ميلگرد
طبقه بندي فولاد ميلگرد
تشخيص ابعاد ميلگرد آجدار
انواع ميلگرد
كارخانه هاي توليد كننده ميلگرد استاندارد در ايران
تفاوت ميلگرد a2 و a3 و نحوه تشخيص آنها از ظاهر
وزن ميلگرد استاندارد
نوع ديگر ميلگرد
ميلگرد كامپوزيت FRP
مقايسه خصوصيات مكانيكي ميلگردهاي كامپوزيت FRP و ميلگردهاي فولادي
ميلگرد كامپوزيت FRP مقاوم در برابر خوردگي
ميلگرد كامپوزيت FRP مقاوم در مقابل نيرو هابي مغناطيسي
ميلگرد كامپوزيت FRP مقاوم در برابر نيروهاي الكتريكي
وزن سبك ميلگرد كامپوزيت FRP
فصل سوم
فعاليت ها و تشريح خط توليد
توليد ميلگرد در خط 1
تيغه هاي ويلمر
سيستم هيدروليك
روانكاري به وسيله ي روغن
شرح كارورزي و تحقيقات
نظام مديريت انبار
جايگاه انبار
ساختار سازماني انبارها
اهداف و وظايف انبارها
انواع انبارها از نظر فرم ساختماني
انواع موجودي هاي انبارها
انتظارات مدير يك موسسه از سيستم كنترل انبارها
طبقه بندي
تعريف طبقه بندي
نكات مهم در طبقه بندي كالاها
عوامل موثر در انتخاب سيستم و شيوه طبقه بندي
انواع طبقه بندي كردن كالاها
كد گذاري كالاها
سيستم هاي اطلاعاتي انبار
تعريف سيستم هاي اطلاعاتي انبار و نتايج اجراي آن
متداول ترين فرم هاي مورد استفاده در سيستم اطلاعاتي انبار
انواع سيستم هاي كنترل موجودي
مديريت موجودي ها
كنترل موجودي ها
تعريف موجودي
اهميت موجودي ها
مواضع مختلف بخش ها و گروه هاي درون سازمان نسبت به حجم موجودي ها
هزينه هاي نگهداري و انبار كردن موجودي ها
مدل هاي كنترل موجودي
انواع مدل هاي كنترل موجودي
ذخيره ايمني يا حداقل موجودي safty stock
حداكثر موجودي
نقطه سفارش
آناليز ABC
آناليز A.B.C تعداد 25 قطعه از قطعات انبار فني مطابق جدول
كنترل موجودي به روش Economic order quantity(E.O.Q)
نحوه محاسبه هزينه نگهداري از oتاt
نحوه محاسبه مقدار اقتصادي سفارش
روش هاي تعين مقادير ذخيره ونقطه سفارش
تأثير كنترل موجودي كالا بر سودآوري شركت ها
آيا انبار كالاي شما تحت كنترل است؟
صورت هاي مواد
سياست هاي دريافت
تغييرات مهندسي
زمان دريافت كالا
نشانه هاي سفارش مجدد
سيستم مكان ياب انبار
فصل چهارم
نتيجه گيري و پيشنهادات
نقاط قوت و ضعف
نقاط قوت
نقاط ضعف
پيشنهادات

منابع

"لينك دانلود"

تعداد صفحات:114

نوع فايل:word

فهرست:

مقدمه

فصل اول

تاريخچه برنامه ريزي احتياجات

اهداف مطالعاتي

حدود مطالعاتي

فصل دوم

مفاهيم MRP:

تعريف MRP و جايگاه آن

نتيجه گيري از اهداف MRP

عملكرد MRP

طراحي MPS

فهرست مواد اوليه قطعات( BOM)

فهرست موجودي انبار

ديدگاه هاي MRP

وروديها و خروجيهاي MRP

محاسن و محدويتهاي MRP

عوامل برنامه ريزي مؤثر MRP

فاصله زماني تحويل

ذخيره اطمينان در MRP

سياست سفارش دهي در MRP

فصل سوم

ارتباط MRP با MRPII وJIT

رابطه MRP و MRPII

توسعه MRP به MRPII

اصول و اهداف سيستم MRPII

MRP مدار بسته در سيستم هاي MRPII

بخشهاي وظيفه اي MRPII در مقايسه با MRP

كنترل سطوح كارگاهي

مالي و حسابداري

خريد

بازاريابي

مهندسي

توزيع

محدوديتهاي سيستم MRPII در مقايسه با سيستم MRP

اجزا سيستمهاي MRPII

MRP و JIT

سيستمهاي توليد به موقع (just-in-time)

سيستمهاي MRP

سيستم بياده سازي

ارزيابي عملكردهاي مديريت

مقدمه

تقويت كار

TQM

JIT TQM

WCM

تكنولوژي توليد بهينه شده روش OPT

فصل جهارم

مكانيزمMRP

محاسبات MRP

الگوريتم -محاسبات MRP

ساختار چند سطحي عمودي و افقي

تبديل تقاضاي ناخالص به خالص

انتقال دادن پيش زمان توليد

نمودار MRP

پريود هاي زماني Time Buckets

هماهنگي زماني

علامت گذاري پايين ترين سطح BOM

تعيين اندازه دسته هاي توليدي(Lot sizing)

اندازه دسته ثابت

روش دسته به دسته

روش حداقل هزينه بر واحد

روش حداقل هزينه كل

بالانس كردن قطعه پريود

روش period order quantity

ذخيره احتياطي و زمان احتياطي

Firm planned orders

PEGGING

MRP در برابر نقطه سفارش

كنترل توليد با حلقه بسته Closed loop manu facturing control

كاربرد MRP در برنامه ريزي توليد

فصل پنجم

نتيجه گيري وجمع بندي

تعاريف و اصطلاحات

فهرست منابع

مقدمه

از مسئوليت هاي مهم و اساسي در واحدهاي صنعتي ، برنامه ريزي و كنترل موجودي ها است.

فعاليت ها گرد آوري شده با عنوان كنترل موجودي ها همواره مورد توجه خاص مديريت، بخش كنترل مواد و سفارشات و مهندسي صنايع است. ساير واحدهاي صنعت نيز با توجه به اهداف و وظايفي كه به عهده دارند هر يك به نوعي خاص ، سيستم هاي برنامه ريزي و كنترل موجودي هاي خود را با نظام ها و استراتژي هاي مناسب هماهنگ كرده .

در اين ميان وظيفه مسئولين و دست انداركارن بخش كنترل توليد و موجودي ها و مهندسي صنايع و مديريت مواد و سفارشات آن است كه با در نظر گرفتن اهداف و استراتژي هاي كل سازمان و ضمن توجه به مجموعه عوامل و شرايط حاكم بر سازمان روشها و سياست هايي را اتخاذ نموده و به اجرا در آورنده كه دراقتصاد كل سازمان اثر مثبت داشته باشد .

درشرايط امروزي صنعت با استفاده از سيستم هاي پيشرفته تر توليد سيستم هاي انعطاف پذير ( FMS ) و توليد به هنگام( JIT ) سعي مي شود كه سطح موجودي ها را در كارخانه پايين نگهدارند. با اين حال هنوز سرمايه درگير به صورت موجودي در بسياري از شركت ها و كارخانه هاي توليد بسيار زياد مي باشد .

علي رغم هزينه هاي مرتبط با نگهداري موجودي ها ، داشتن موجودي در كارخانه امري غير قابل اجتناب مي باشد . مساله مهم اين است كه هزينه هاي روبرو شدن با كمبود كالا و مواد اوليه و قطعات يدكي، مشكلات توقف توليد ، از دست رفتن فرصت فروش كالا وكسر

شهرت سازمان را در برخواهد داشت . در مواردي ممكن است كه ضرر و زيان هاي مورد بالا از هزينه نگهداري موجود بيشتر شود .

هدف اصلي برنامه ريزي توليد موجودي اين است كه با تجزيه و تحليل شرايط و هزينه ها ، مناسب ترين سياست هاي را براي سفارش و نگهداري موجودي در كارخانه بگيرند .

فعاليت هاي برنامه ريزي توليد و كنترل موجودي، همانگونه كه از نامش معلوم است به دو بخش برنامه ريزي توليد و بخش كنترل موجودي قابل تجزيه است در بخش برنامه ريزي توليد ، برنامه ريزي سياست ها و شيوه هاي مناسب و اقتصادي براي توليد بهتر مشخص مي گردد و دربخش كنترل موجودي نقش اجرا كننده و به كار گيرنده و نظارت روي موجودي ها مي باشد .

امور برنامه ريزي و كنترل موجودي ها بايد با همكاري و تبادل نظر نزديك با حسابداري صنعتي ، بخش فروش و بازار يابي ، امور توليد بخش خريد و تداركات و انبارها و به بررسي شرايط و تدوين سياست ها و نظام توليد و موجودي خود مي پردازند.

سيستم برنامه ريزي مواد يك سيستم اطلاعاتي براي هماهنگي برنامه هاي تفضيلي در سيستم هاي توليد چند مرحله اي مي باشد در اين سيستم قطعات و مواد با توجه به محصول نهايي برنامه ريزي مي شوند يا به عبارتي وابسته به محصول نهايي مي باشند . در سيستم برنامه ريزي مواد ابتدا محصول نهايي را در نظر مي گيريم ، سپس آن را به اجراء تشكيل دهنده اش تجزيه مي كنيم و آنگاه با توجه به زمان احتياج به هر يك از مواد و قطعات برنامه ريزي هاي لازم را انجام مي دهيم . اين سيستم به ما كمك مي كند تا بتوانيم فعاليتهاي مربوط به تدارك قطعات و مواد را مشخص و زمان انجام آن ها را در طول برنامه تعيين كنيم. در اين سيستم اجزا تشكيل دهنده محصول شناسايي شده ميزان هر يك از اجزا تعيين و طول زمان لازم براي تهيه آنها موعد مقرر مشخص مي شود يك سيستم (MRP) اساساً براي پاسخ به اين سوال طراحي مي گردد كه براي رسيدن به مقاد ير پيش بيني نشده در برنامه سالانه توليد ( MPS ) چه كالايي، به چه مقدار و در چه زماني بايد خريداري يا ساخته شوند

جهت دانلود كليك نماييد

تعداد صفحات:23

نوع فايل:word

فهرست:

چكيده

بخش معرفي

نام و نشاني متقاضيان

مشخصات محل اجراي طرح

عنوان محصول يا محصولات ( كالا/ خدمات)

ميزان سرمايه گذاري

ميزان اشتغال زايي طرح (پيش بيني)

خلاصه مديريتي/ اجرايي

تجزيه و تحليل صنعت

تجزيه و تحليل محيطي

تجزيه و تحليل بازار

تجزيه و تحليل فني

دورنماي شركت / شرح كسب وكار

معرفي شركت

سرمايه گذاران

ديدگاه / چشم انداز

ماموريت

اهداف اصلي

معرفي محصولات (كالا/ خدمات)

معرفي محصول

خدمات

تبليغات

برنامه عملياتي و توليد

مراحل و فرآيند توليد

برنامه كنترل كيفيت

مواد اوليه و بسته بندي

برآورد فضاي مورد نياز طرح

قيمت فروش محصول

منابع و مأخذ

فهرست جداول

برآورد نيروي انساني مورد نياز

برآورد امكانات و تأسيسات مورد نياز طرح زمين

ماشين آلات و تجهيزات و وسايل آزمايشگاهي

وسايل نقليه

تأسيسات

اداري و كارگاهي

مواد اوليه و بسته بندي

تسطيح و محوطه سازي

ساختمان ها

برنامه مالي

برآورد سرمايه ثابت

برآورد هزينه هاي قبل از بهره برداري

نحوه سرمايه گذاري

هزينه توليد ساليانه

محاسبه هزينه هاي ثابت و متغير

جهت دانلود كليك نماييد

تعداد صفحات:33

نوع فايل:word

فهرست:

مقدمه

شرح هزينه هاي ثابت

هزينه هاي جاري طرح

جدول انرژي

جدول استهلاك

جدول درآمد

منابع تآمين مالي

جدول بازپرداخت تسهيلات ثابت

جدول محاسبه تحليلي سود و هزينه طرح

گردش وجوه نقدي براي پنج سال

نتيجه

تغذيه گاو هاي شيري

بيماري هاي گاو شيري

منابع

جهت دانلود كليك نماييد