بهترين و سريعترين مرجع دانلود كارآموزي و پروژه و پايان نامه

تعداد صفحات:22

نوع فايل:word

فهرست مطالب:

مقدمه

تاريخچه شركت برق منطقه اي باختر

فصل اول
معرفي شركت برق منطقه اي باختر
۱-۱-موقعيت جغرافيايي و ويژگي هاي شركت
۱-۲-موقعيت استراتژيك
۱-۳-نمودار سازماني
فصل دوم
عملكرد دفتر برنامه ريزي فني
۲-۱-برآورد بار
۲-۲-مراحل مختلف برنامه ريزي فني
۲-۳-مديريت مصرف

2-4-GIS

2-5-كيفيت توان:
فصل سوم
امكانات، مزايا و معايب شركت برق منطقه اي باختر
۳-۱-معرفي اجمالي در مورد ساعات كاري شركت
۳-۲-معايب شركت
۳-۲-مزايا

لينك دانلود

تعداد صفحات:49

نوع فايل:word

فهرست:

فصل اول : آشنايي با مكان كارآموزي

تاريخچه شركت هپكو و روند تكاملي آن

امكانات موجود در شركت هپكو

كارگاه عمليات اوليه

ليست محصولات

فصل دوم : ارزيابي بخش هاي مرتبط با رشته عملي كارآموز

نحوه عملكرد تعميرات ماشينكاري خدمات فني

ايرواستاتيك وهيدرواستاتيك

فصل سوم : آزمون آموخته ها و نتايج

PLC

سيستم كنترل لاجيك قابل برنامه ريزي PLC

مقايسه PLC با يك كامپيوتر معمولي

فصل چهارم : دستگاههايCNC

دستگاههايCNC

ملاحظات اقتصادي

تاريخچه شركت هپكو و روند تكاملي آن

شركت هپكو در 1354 شمسي با هدف توليد ماشين آلات راهسازي،با سرمايهگذاري بخش خصوصي و سازمان گسترش و نوسازي صنايع و همكاري شركتهاي اينترناش،پوكلين،ساكايي،دانيا پاكولوكومو در زمينه مونتاژ محصولات در زميني به وسعت 90 هكتار در شهر صنعتي اراك شروع به فعاليت نمود .

پس از پيروزي انقلاب اسلامي و با توجه به سياستهاي دولت جمهوري اسلامي در زمينه خودكفايي نياز به توسعه و تعميق فعاليتها در جهت ساخت اين شركت توانست در زمينه هاي فضايي توليد،ماشين ابزار و تعميق و توسعه ساخت به پيشرفتهاي چشمگيري دست يابد.اين فعاليتها ابتدا با كپي كاري غلطك آغاز شد و سرانجام در سال 1363 طي يك مناقصه بين المللي قرارداد انتقال تكنولوژي با شركت ليبهر آلمان براي توليد دو نوع بولدزر،دو نوع بيل هيدروليكي و يك نوع گريدر و با شركت ولوو سوئد براي توليد دو نوع لودر منعقد گرديد.

همچنين به منظور عملي نبودن پروژه طرح توسعه هپكو در زيمنه افزايش توليد در سال 1364 با نظارت سازمان گسترش و نوسازي صنايع ايران قرارداد ديگري با شركت آلماني ليبهر منعقد گرديد و با همكاريهاي فني و اقتصادي دو طرف سرانجام پروژه طرح در سال 1370 به انجام رسيد و مورد بهره برداري قرار گرفت.

شركت هپكو با تخصيص هزينه ارزي معادل 48 ميليون دلاري و هزينه ريالي 15 ميليارد ريال جهت افزايش تواناييها و ظرفيت توليد به عنوان يكي از صنايع استراتژيك ملي محسوب مي گردد.اين طرح در دو فاز به اجرا درآمده است كه فاز اول آن با توان توليد سالانه 2100 دستگاه هم اكنون مورد بهره برداري قرار گرفته و امكان بهره برداري از فاز دوم آن با توان توليد 3400 دستگاه وجود دارد.

جهت دانلود كليك نماييد

تعداد صفحات:19

نوع فايل:word

رشته مهندسي صنايع و مديريت صنعتي

كارموزي در بخش اداره انبارها بخش انبار مواد شيميايي

فهرست

تاريخچه

زمينه فعاليت

چشم­ انداز/ آرمان، ماموريت و اهداف استراتژيك

امكانات و تجهيزات

توانايي‌ها

پروژه‌ها

بخش‌هاي مختلف شركت نيرو محركه

1-انبارهاي پشتيباني

1.2- انبار ضايعات

1.3- انبار مواد شيميايي

2- انباره دريافت كالا

2.1- دريافت كالاي غير توليدي

2.2- دريافت كالاي پوسته و قطعات خام

2.3- دريافت كالاي قطعات منفصله توليدي

3- انبارهاي توليدي يك

3.1- انبار گيربكس 206

3.2- انبار گيربكس 405

3.3- انبار گيربكس ROA

4-انبارهاي توليدي دو

4.1- انبار كار در جريان پژو

4.2- انبار كار در جريان پرايد و باردو ROA

4.3- انبار پوسته

4.4- انبار قطعات خام(دنده­ها و ….)

5- انبار محصول 1 و 2 و ارسال 1 و 2

5.1- انبار محصول ROA و بارادو

5.2- انبار محصول پژو 206 و 405

5.3- انبار ارسال ROA و بارادو و پرايد

5.4- انبار ارسال 405 و 206

6- انبار غير توليدي

6.1- انبار ابزار

6.2- انبار يدكي

6.3- انبار عمومي

6.4- انبار مواد و برش

جهت دانلود كليك نماييد