بهترين و سريعترين مرجع دانلود كارآموزي و پروژه و پايان نامه

تعداد صفحات:44
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
مقدمه
بحران چيست؟
تعريف بحران
بحران در سازمان
شناخت بحران
خصوصيات بحران
مكعب بحران
مفهوم بحران
اثرات جانبي مثبت بحران
بحران هاي حاد و مزمن
ويژگي مشترك بحران ها
مديريت بحران چيست؟
روش شناسي مديريت بحران
برنامه مديريت بحران
اجزاي برنامه مديريت بحران
تهيه برنامه مديريت بحران
گروه مديريت بحران
اولويت بندي بحران
وظايف مديريت بحران
مدير بحران و هفت نكته كليدي
مدير بحران و رسانه ها
مديريت بحران و راهبردهاي ارتباطات
ساير موارد مربوط به مديريت بحران
چگونگي رويارويي و مقابله با بحران
خصوصيت اعضاي ستاد مبارزه با بحران
طرحي براي كنترل مكانيكي بحران
هزينه بحران
شناسايي افراد مربوط به سازمان و نيازهاي مختلفشان
مسئوليت ها را دقيقاً مشخص كنيد
توجه به جزئيات و مطالب نوشته شده
ارزيابي
تصميم گيري
نتيجه گيري
منابع

مقدمه:
وقوع حوادث غير قابل پيش بيني و بروز خطرات و سوانح و بحران هاي اقتصادي،اجتماعي، سياسي، نظامي واقعيتي است كه بشر در طول تاريخ با آن آشنا بوده است. در اين راستا هرچه قدر بر كسب موفقيت هاي تكنولوژيكي و اجتماعي افزوده شده است، ميزان بروز اين خطرات غيره منتظره نه تنها كاهش نيافته بلكه در بسياري از موارد افزايش نيز يافته است. صنعتي شدن جوامع و گسترش ارتباطات ماهواره اي و نقل و انتقالات اطلاعات بطور وسيع و همچنين بزرگتر شدن سازمان هاي اجتماعي، اقتصادي و بازرگاني باعث شده كه بيشتر بحران ها نهادي شود در واقع جزء جدا نشدني از ماهيت دروني سازمان ها گردد. بنابراين مشاهده مي شود كه در بيشتر مواقع افزايش پيچيدگي و توان توليدي اين سازمان ها بطور بالقوه تقويت چنين حالاتي را اجتناب نا پذير ساخته است. در برخورد اول ممكن است اين تصور به وجود آيد كه بحران هاي صنعتي و اجتماعي ناشي از آن ها مختص كشورهاي پيشرفته صنعتي بوده و سيستم هاي مصون كننده تنها مورد نياز اين گونه كشورهاست، در صورتي كه بايد توجه داشت كه كشورهاي درحال توسعه و روبه رشد نيز به واسطه اين كه در مرحله ي فراگرد و يا انتخاب قرار دارند بايد در برنامه ريزي هاي ميان مدت و بلند مدت خود نه تنها در فكر جلوگيري بلكه در صدد ارزيابي ضررهاي جبران ناپذير حوادث پيش بيني نشده باشند.

تعداد صفحات:44
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
مقدمه
بحران چيست؟
تعريف بحران
بحران در سازمان
شناخت بحران
خصوصيات بحران
مكعب بحران
مفهوم بحران
اثرات جانبي مثبت بحران
بحران هاي حاد و مزمن
ويژگي مشترك بحران ها
مديريت بحران چيست؟
روش شناسي مديريت بحران
برنامه مديريت بحران
اجزاي برنامه مديريت بحران
تهيه برنامه مديريت بحران
گروه مديريت بحران
اولويت بندي بحران
وظايف مديريت بحران
مدير بحران و هفت نكته كليدي
مدير بحران و رسانه ها
مديريت بحران و راهبردهاي ارتباطات
ساير موارد مربوط به مديريت بحران
چگونگي رويارويي و مقابله با بحران
خصوصيت اعضاي ستاد مبارزه با بحران
طرحي براي كنترل مكانيكي بحران
هزينه بحران
شناسايي افراد مربوط به سازمان و نيازهاي مختلفشان
مسئوليت ها را دقيقاً مشخص كنيد
توجه به جزئيات و مطالب نوشته شده
ارزيابي
تصميم گيري
نتيجه گيري
منابع

مقدمه:
وقوع حوادث غير قابل پيش بيني و بروز خطرات و سوانح و بحران هاي اقتصادي،اجتماعي، سياسي، نظامي واقعيتي است كه بشر در طول تاريخ با آن آشنا بوده است. در اين راستا هرچه قدر بر كسب موفقيت هاي تكنولوژيكي و اجتماعي افزوده شده است، ميزان بروز اين خطرات غيره منتظره نه تنها كاهش نيافته بلكه در بسياري از موارد افزايش نيز يافته است. صنعتي شدن جوامع و گسترش ارتباطات ماهواره اي و نقل و انتقالات اطلاعات بطور وسيع و همچنين بزرگتر شدن سازمان هاي اجتماعي، اقتصادي و بازرگاني باعث شده كه بيشتر بحران ها نهادي شود در واقع جزء جدا نشدني از ماهيت دروني سازمان ها گردد. بنابراين مشاهده مي شود كه در بيشتر مواقع افزايش پيچيدگي و توان توليدي اين سازمان ها بطور بالقوه تقويت چنين حالاتي را اجتناب نا پذير ساخته است. در برخورد اول ممكن است اين تصور به وجود آيد كه بحران هاي صنعتي و اجتماعي ناشي از آن ها مختص كشورهاي پيشرفته صنعتي بوده و سيستم هاي مصون كننده تنها مورد نياز اين گونه كشورهاست، در صورتي كه بايد توجه داشت كه كشورهاي درحال توسعه و روبه رشد نيز به واسطه اين كه در مرحله ي فراگرد و يا انتخاب قرار دارند بايد در برنامه ريزي هاي ميان مدت و بلند مدت خود نه تنها در فكر جلوگيري بلكه در صدد ارزيابي ضررهاي جبران ناپذير حوادث پيش بيني نشده باشند.