تعداد صفحات:87
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
چكيده
تدوين استراتژي(strategy formulation)
اهميت استراتژي و تصميم گيري استراتژيك
تصميم گيري چيست؟
مفهوم نامه
استراتژي
مديريت استراتژيك
تصميم استراتژيك
برنامه ريزي استراتژيك
تدوين استراتژي
اجراي استراتژي
ماموريت
استراتزيك بازرگاني
برنامه استراتژيك
خط مشي
استراتژي
تعريف استراتژي
تمركز كالا/بازار
بردار يا جهت رشد
هم تواني (هم افزايي)
استراتژي خطي
استراتژي انطباقي
استراتژي تفسيري
در امور نظامي
در نظريه بازي
در مديريت
در فرهنگ لغات
استراتژي به معناي الگو
استراتژي به معناي موضع
استراتژي به معناي ديدگاه
مديريت استراتژيك
تعريف مديريت استراتژي
تعريف مديريت استراتژيك(گري هامل)
اصطلاحات كليدي در مديريت استراتژيك
استراتژيست ها
بيا نيه مأموريت (Mission Statement)
فرصت ها و تهديدات خارجي (Threats Extemal opportunities and)
نقاط قوت وضعف داخلي (Internal Strengths and Weaknesses)
هدف هاي بلند مدت (Objectives Long-term)
استراتژي ها
سياست ها (Policies)
الگوي مديريت استراتژيك
تدوين استراتژي
تدوين پيش نيازها
مأموريت
كانون توجه كجاست؟(منابع انساني،تكنولوژي،نماي سازماني )
آرمان
ويژگي هاي آرمان
ويژگي اصلي آرمان
ويژگي فرعي آرمان
ارزش
فرق ارزش واستراتژي بنيادي
رويكردهاي تدوين استراتژي
رويكرد تجويزي(برنامه ريزي استراتژي)
رويكرد توصيفي(استراتژي خلاقانه)
رويكرد پيش تجربي (اقتضايي)
بررسي عوامل داخلي در تدوين استراتژي
الگوي زنجيره ارزش دارايي هادر سازمان
بررسي عوامل خارجي در تدوين استراتژي
ماهيت محيط سازمان
محيط دور( كلان)
ابعاد اقتصادي و تكنولوژيكي
ابعاد اجتماعي و فرهنگي
محيط نزديك (محيط صنعت)
الگوي پورتر(5نيروي رقابتي)
رقابت بين فروشندگان صنعت
ابزار هاي مورد استفاده براي رقابت
شدت ناشي از ورود رقباي جديد
تهديد محصولات جانشين
قدرت چانه زني خريداران
قدرت چانه زني تدارك كنندگان
تحليل SWOT
نقاط قوت
نقاط ضعف
فرصت ها
تهديدها
اجراي استراتژي
ساختار وروابط سازماني
رفتار و فرآيندهاي سازماني
رهبري بالاي موسسه
ارزيابي استراتژي
هدف ارزيابي استراتژي
اصول ارزيابي استراتژي
پايداري
هماهنگي
برتري
امكان پذيري
مطالعه موردي
برنامه ريزي استراتژيك معاونت پژوهشي
ذينفع هاStakeholders
داخلي
خارجي
بيا نيه رسالت، مأموريت ها واهداف كلي معاونت پژوهشي
چشم انداز
رسالت
ارزش ها
توسعه فرهنگ پژوهش
استقرار عدالت اجتماعي
تأمين رضايت خدمت گيرندگان
رسيدن به خود كفايي
مجموعه نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهديدها
نقاط قوت
نقاط ضعف
فرصت ها
تهديدها
موقعيت استراتژيك معاونت پژوهشي
استراتژي رشد
استراتژي تغيير جهت
استراتژي تنوع
استراتژي تدافعي
فعاليت در راستاي اهداف
بر آورد بودجه جهت دستيابي به اهداف عيني
تعداد صفحات:87
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
چكيده
تدوين استراتژي(strategy formulation)
اهميت استراتژي و تصميم گيري استراتژيك
تصميم گيري چيست؟
مفهوم نامه
استراتژي
مديريت استراتژيك
تصميم استراتژيك
برنامه ريزي استراتژيك
تدوين استراتژي
اجراي استراتژي
ماموريت
استراتزيك بازرگاني
برنامه استراتژيك
خط مشي
استراتژي
تعريف استراتژي
تمركز كالا/بازار
بردار يا جهت رشد
هم تواني (هم افزايي)
استراتژي خطي
استراتژي انطباقي
استراتژي تفسيري
در امور نظامي
در نظريه بازي
در مديريت
در فرهنگ لغات
استراتژي به معناي الگو
استراتژي به معناي موضع
استراتژي به معناي ديدگاه
مديريت استراتژيك
تعريف مديريت استراتژي
تعريف مديريت استراتژيك(گري هامل)
اصطلاحات كليدي در مديريت استراتژيك
استراتژيست ها
بيا نيه مأموريت (Mission Statement)
فرصت ها و تهديدات خارجي (Threats Extemal opportunities and)
نقاط قوت وضعف داخلي (Internal Strengths and Weaknesses)
هدف هاي بلند مدت (Objectives Long-term)
استراتژي ها
سياست ها (Policies)
الگوي مديريت استراتژيك
تدوين استراتژي
تدوين پيش نيازها
مأموريت
كانون توجه كجاست؟(منابع انساني،تكنولوژي،نماي سازماني )
آرمان
ويژگي هاي آرمان
ويژگي اصلي آرمان
ويژگي فرعي آرمان
ارزش
فرق ارزش واستراتژي بنيادي
رويكردهاي تدوين استراتژي
رويكرد تجويزي(برنامه ريزي استراتژي)
رويكرد توصيفي(استراتژي خلاقانه)
رويكرد پيش تجربي (اقتضايي)
بررسي عوامل داخلي در تدوين استراتژي
الگوي زنجيره ارزش دارايي هادر سازمان
بررسي عوامل خارجي در تدوين استراتژي
ماهيت محيط سازمان
محيط دور( كلان)
ابعاد اقتصادي و تكنولوژيكي
ابعاد اجتماعي و فرهنگي
محيط نزديك (محيط صنعت)
الگوي پورتر(5نيروي رقابتي)
رقابت بين فروشندگان صنعت
ابزار هاي مورد استفاده براي رقابت
شدت ناشي از ورود رقباي جديد
تهديد محصولات جانشين
قدرت چانه زني خريداران
قدرت چانه زني تدارك كنندگان
تحليل SWOT
نقاط قوت
نقاط ضعف
فرصت ها
تهديدها
اجراي استراتژي
ساختار وروابط سازماني
رفتار و فرآيندهاي سازماني
رهبري بالاي موسسه
ارزيابي استراتژي
هدف ارزيابي استراتژي
اصول ارزيابي استراتژي
پايداري
هماهنگي
برتري
امكان پذيري
مطالعه موردي
برنامه ريزي استراتژيك معاونت پژوهشي
ذينفع هاStakeholders
داخلي
خارجي
بيا نيه رسالت، مأموريت ها واهداف كلي معاونت پژوهشي
چشم انداز
رسالت
ارزش ها
توسعه فرهنگ پژوهش
استقرار عدالت اجتماعي
تأمين رضايت خدمت گيرندگان
رسيدن به خود كفايي
مجموعه نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهديدها
نقاط قوت
نقاط ضعف
فرصت ها
تهديدها
موقعيت استراتژيك معاونت پژوهشي
استراتژي رشد
استراتژي تغيير جهت
استراتژي تنوع
استراتژي تدافعي
فعاليت در راستاي اهداف
بر آورد بودجه جهت دستيابي به اهداف عيني
دانلود پروژه سكته